市场仓储精品新管理讲义(ppt 30页).pptVIP

謝謝! THE END .... . 倉儲管理講義 .... . 一.概述: 1.不使生產現場領不到要用的材料或零件. 2.讓要用﹑可用的料進來,不讓不要用的材 料零件進入倉庫或呆在倉庫不用. 3.適量﹑適時的進料,不做過量過時的囤積. ※不斷料. ※不呆料. ※不囤料. .... . 1)損失(浪費)倉庫場所. 2)經時變壞,損失材料. 3)增加管理,損失時間. 物料管理不善造成的損失 1. 停工待料: 1)損失時間. 2)損失士氣. 3)損失對客戶的信用. 2.物料 閒置: .... . ※ 誤區: 重視人力生產損失,不重視物料的損失. 物料管理不善造成的損失 3.占用生產場地,難以整理整頓. .... . 1.物料計劃及物控(MC). 2.采購(Purchasing). 3.倉儲(Warehousing). 二.物料管理的範圍: .... . 三.物料管理的職能(5R) 1.適時 Right Time 在需要時,很及時地供應物料,不會斷線. 2.適質 Right Quantity 進來的或發出去使用的物 料,品質是符合標