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沙湖项目定位汇报;01 溯源
02 城市
03 市场
04 项目
05 定位;01 溯源;2002年12月12日下午17点50分
武汉市土地交易中心报价大厅
一块并不被市场在意的位于武昌沙湖边的土地
429亩,始挂牌价4.36亿元
294轮激烈争夺
战争异常惨烈,惨烈得让主拍人中途叫停
临时中止了10多分钟的拍卖
出乎政府意外的以8亿元拍出
创造了当时武汉土地面积、楼面单价、成交总价等三项最高记录。 ;02 城市;央视《中国经验》湖北篇:打造武汉城市圈
;中国之心,武汉之心;不相称的经济地位:经济凹地;中部崛起战略=武汉??起大势;丰厚底蕴的人文文脉;北京CBD;;武汉一直有一个城市核心区
武汉需要提出城市核心区概念
城市核心区的支撑可实现城市资源的聚集;城市核心区-交通格局;城市核心区-板块商圈;城市核心区-板块商圈;【小结】
1、武汉经济 “凹地” 市场潜力较大;历史机遇好;2、城市核心区概念可成为项目有力的支撑;
3、徐东商圈崛起将提升片区城市地位,是改变沙湖地块作为“城市背面—都市村庄”形象的历史契机。;03 市场;大 势影响大盘;市场——“大”环境;市场——大趋向;市场——总体表现;市场——总体表现;武汉高端市场研究;高端产品比较分析;产品线一:独体别墅;独体别墅分析结论
1、主要面积在360-500M2之间;
2、容积率在0.3-0.4之间;
3、花园面积主要在300-500 M2之间,户型面积与花园面积比例一般在1:1-1:1.5之间;
4、会所面积较大,大型综合项目的会所面积在5000 M2㎡以上,经营内容一般包括餐饮\健身\娱乐等,会所一般社区共享,没有为独体别墅区域设置单独的会所;
5、物业管理一般为本地物业管理公司,物业管理费较低,一般在3元/ M2以内;
6、普遍没有地下室;
7、自然资源是第一卖点。;产品线二:联排别墅;独体别墅分析结论
主力户型面积在190-250 M2㎡以内 ;
建筑开间在区别较大,一般在5.8M-9.2M之间 ;
进深一般在12-15M之间;
花园面积一般在30-50 M2㎡之间;
露台面积一般在20㎡-30 M2㎡之间;
部分有地下室或半地下室;
停车方式室外与室内均有;
物业管理费在2元/㎡以内;
外墙材料以涂料和面砖为主;
建筑风格较多,简约的现代风格市场认同度较高
;产品线三:多层洋房;多层洋房分析结论;产品线四:高层;高层分析结论;武汉中高端楼盘——现实主流——;
中高端楼盘现状
分布没有区域特色;
初步形成郊区和市区不同产品线;
价格涨幅较大,但销售基本通畅;
产品特色不鲜明,可提升空间较大;
资源特色明显, 属于典型的依赖资源型;
地缘性客户为主,区外或外埠客户来源增多;竞争者;未来竞争者;未来竞争格局:板块对比;未来竞争格局:板块之争;核心区豪华军团;【金都浙江项目】;未来竞争者:南湖片;未来竞争者:东湖片;未来竞争者:汉口主城区;消费者;客户研究思路;高端阶层分析-来源;【说明】项目客户标准起点为:家庭年收入10万元以上,已拥有一处以上房产和一部私车的人士(家庭资产50万元)。;一对一访谈结论;一对一访谈结论;一对一访谈结论;“房子本身并不是最重要的,重要的是和什么人住在一起”
——严国桥(能源公司老总)
“自己住在湖边,对临水住宅情有独钟,今后买房一定要买水边的。住在水边最大的感受是清静,看到湖水,心理感觉很平静。早上有时间在湖边跑步感觉很好”
——杜震宇(参考消息湖北版常务副主任,参考传媒有限公司常务副总)
“非常喜欢开阔的、低密度、环境好的别墅”
——董女士,刘先生(夫妻),私营企业主
;外地高端消费者来汉置业的比例大概在15%左右 ;
长江的界限正逐渐被打破,过江置业比例上升很快,部分楼盘达到25% ;未来交通格局变化将带来更大的变化;
武汉经济地位的提升将带来新的购买力量;
传统的地缘客户依旧是购买主流;
知识型高端阶层增多,年龄年轻化趋势明显,职业分布广泛。;【小结】
1、市场为实力开发商带来发展机遇和激烈竞争;
2、消费者在地域来源、行业、年龄方面呈现多元化;
3、应对未来竞争——合理回避总体竞争进行分期开发,提供务实的价值产品;;04 项目;武青三干道道;片区描述;地块现状;【结论】项目目前外部交通中循环体系健全;微循环体系有待改良;道路规划将改变项目自身开发条件。;景观分析;商业分析;地块理解;
项目SWOT分析
项目发展战略
;
项目发展战略
高举高打,引领市场
政企互动,综合开发
产品组合,动态调整
扬长避短,合理分期;05 定位;定位因子分解;项目定位关键
客户需求
竞争优势
差异化
项目价值最大化
控制风险;客 户;定位客户-分类;高端客户量需要扩展;知富;客户分类;定位客户-客户需求特征 ;定
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