《公路大中修施工组织》.docxVIP

五、施工组织设计 楚雄市 2011 年农村公路养护大中修工程施工一合同段施 工组织建议文字说明书 第一章 编制依据及工程概况 一、概况 楚雄市 2011 年农村公路养护大中修工程施工一合同段全长 151.117 公里。 二、编制说明 1、编制依据 《公路工程技术标准》（JTG—— 2003） 《公路桥涵施工技术规范》 （JTJ041—— 2000） 《云南省农村公路养护体制改革实施方案》 《云南省农村公路养护管理办法》 《云南省农村公路大中修管理规定》 （1） 楚雄市 2011 年农村公路养护大中修工程施工一合同段施工的投标文件； （2） 公路设计规范、施工技术规范、施工安全规程、验收标准。 （3） 公路工程施工组织计划规程； （4） 国家有关的其它规程、法规及技术标准； （5） 根据踏勘现场及该地区的地质资料和在该地区的施工经验； （6） 本企业管理水平、技术装备及施工经验。 （7） 我公司同类过程的施工经验和施工机械设备和可调用的资源。 2、编制范围 楚雄市 2011 年农村公路养护大中修工程施工一合同段全部工程内容。 第二章 总体施工组织布置及规划 一、总体施工组织布置 若我单位中标，在签订施工合同后 5 天内，我单位将及时组织人员和设备进入施工现场。设备选择拖车拖运至工地的办法，人员由运输车辆送入工地，材料运输车辆及时到位。同时做好料场、施工营地、材料运输线路的勘查，材料运输全部实行机械化，以保证满足供应工地用料需求，确保工程按质、按量、按工期完工。 我公司对此项工程高度重视，决心以良好的社会信誉、科学的管理、先进的施工方法和合理的组织、保证工程进度和严格的质量要求施工成此工程。本工程按项目法组织施工，挑选和组织精兵强将上施工第一线，在施工现场成立经授权的项目经理部，项目部下设工程技术部、计划计量部、质检部、试验室、财务部、材料设备部、安全管理部、后勤部等部门，以上各部门组成项目部专业性强、工作效率高的管理层。根据工程特点及分布，项目经理部下设三个工程队，一个基础开挖施工队、一个防护工程施工队、一个涵洞工程施工队，具体的组织机构详见组织机构图。 二、 施工组织机构的布署和施工区段的安排 1、项目部：项目经理部设于沿线安全地段，租地建房使用，负责指挥本合同段的实施与业主和监理工程师的联系，协调处理工程所在地居民、单位、政府的关系。 2、基础开挖施工队负责本合段全部水沟、挡土墙、涵洞基础开挖的施 工。 3、防护施工队承担本合同段挡土墙及排水沟工程的施工。 4、涵洞施工队承担本合同段涵洞工程的施工。 （一）施工机械及试验、测量、检测设备 1、承包人将根据本工程的特点、规模及工期要求，组织足量的、能满 足时光要求的、适合各项施工作业的施工机械设备投入本合同的施工。在 接到中标知书后，立即按照施工计划安排组织机械进场。本合同段共投入 设备十余台。 2、为满足施工中质量自检及各种材料试验，项目部设试验室，配备足 量的试验、检测设备，参加本合同施工的三个工程队设工地试验站，根据 自己承担的工程内容配备足够的现场试验和检测设备，承包人在本合同拟 入的材料试验、质检设备及测量设备十余台。 3、在技术、计量管理中，引进先进的科学技术、实行规范化管理。实 现计量资料、质检资料、试验资料、施工图、竣工图、都用计算机完成， 配备全站仪及高精度自动安平水准仪。 （二）主要材料用量及供应 根据投标文件规定，所有材料由承包人自采或外购，材料均通过检验 符合技术要求后方投入使用。在施工过程中，根据施工组织设计，制定出 详细的材料供应计划，有计划地投入施工使用，严格各种控制措施，对不 符合的材料严禁进入现场，做到材料物资的科学、严格管理。 材料物资供应管理框图 材料物资管理 自行采购 业主统供 试验检测 监理工程师认可 工程队 （三）施工准备 三通一平（便道、水、电通、场地平） ，驻地建设、临时设施、房屋等临时工程的建设，机械设备、人员的进场及施工恢复定线，各种标准试验等工作，在正式开工前完成。 （1） 进场组织 在接到中标通知书后，项目经理马上进入现场，指挥施工前的准备工作。在规定的时间内，我们及时把标书中拟定的施工队伍、机械设备按施工组织设计安排人批组织进场。在完成施工准备工作后，按照合同规定的开工时间开工。 （2） 主要的施工力量 为保证本合同段的工期、质量及安全，拟参加该合同段工程施工的所 有管理人员和施工队伍，均参加过多条同类公路的建设，具有较丰富的公路施工经验和管理能力。 拟投入本工程的机械设备及检测仪器齐备完好、能适应和满足本合同段施工的需要，可在施工组织设计计划的时间内运至工地。 （3） 技术准备 项目部进场，首先组织技术人员进行现场勘察与施工调查，会审图纸，编制实施性施工组织设计。在 5 天内完成现场补桩，复测护桩工作，在开工前，根据