质量保证体系及管理措施(完整的投标文件).pdfVIP

第二章 质量管理体系及保证措施 建筑物是产品，可绝不能等同于一般产品，因为建筑的质量关乎人的生命 安全。 “百年大计，质量第一”，质量是施工企业的生命，质量是施工企业发展 的根本保证。 在施工中我们将围绕质量目标量化质量责任， 按照 ISO9001 的程序文件完善 质量保证体系；贯彻过程控制，坚持预控在先，落实“三检”制度，实行质量一 票否决制；充分尊重设计、监理和质检等各方意见，围绕质量目标形成合力；坚 持样板引路，持续改进和提高，保证各种工艺、工法都先进成熟、安全可靠；注 重科技领先， 推广应用建设部十项新技术和本企业的专利产品及工法， 靠高科技 保证高质量。 1 工程质量管理目标 质量标准：中华人民共和国《工程施工质量验收规范》合格标准。 2 工程质量管理体系 2.1 工程质量管理体系 2.1.1 本公司依据 GB/T19001质量管理体系，建立文件化的质量体系，确保 本公司的质量保证能力满足质量管理和建设单位的要求。结合本工程质量管理， 建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。 质量保证体系由项目经理为质量总负责人， 项目技术负责人、 生产副经理组织实 施。项目部设专职质检工程师， 作业队设专职质量员负责现场检查， 建立经理部、 分包单位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的 全员参与的质量管理体系。 2.1.1 各施工单位、分包单位进场时，质量保证体系即完成建立，并开始发 挥质量保证能力直至工程结束。 经理部和分包单位的主要管理人员必须由有丰富 施工经验和创优管理的工程管理人员组成。 施工人员必须具备专业施工的上岗证 书，并有类似项目施工经验的人员。 2.1.2 建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制， 使工程质量全过程、全方位处于严格的受控状态。 “质量管理体系图”见下图： 公司总经理 公司总工程师 2 质量管理控制流程 技术负责人 就 工 程 质 量 控 公司技术处 制、工程验收、 创 优 等 工 作 进 行 具 体 布 置 研 究和分析 项目经理 2.1 施工过程质量管理流程控制，“施工过程管理流程控制图”见下图： 开 始 2.2 检验与试验标准管理流程 检验试验 这里的产品是指原材料、工程设备、在施品、成品，并包括了一般的工序检 验和试验以及最终的检验和试验。 Y 合格否 “检验和试验状态标识控制流程图”见下图： N 标识、隔离 2.3 施工设备的检验、测量和试验流程： 开 始 按照施工全过程中使用的检验、 测量和试验进行控制、 定期对设备进行维护， 评审与处理 确保检验、测量和试验结果的正确性， “检验、测量和质检设备控制