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- 2020-01-10 发布于湖北
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我们应该怎样理解管理的含义? 1、管理具有一定的目的性。 管理必须为有效实现组织目标服务,这是管理的基本出发点。 2、管理依赖于一定的环境。 管理者必须正视环境对组织的两方面影响 3、管理的对象是组织的资源。 管理的实质是对组织拥有的资源进行协调和整合。 4、管理是由一系列相互关联的职能构成。 这是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。 5、管理的实质是协调. 6、管理既是科学又是艺术. 概念:管理就是在特定环境下,对组织拥有的资源进行决策、计划、组织、领导和控制,以期有效实现组织目标的过程。 管理活动具有哪些基本职能?它们之间的关系是什么? 管理职能包括:决策、计划、组织、领导、控制。 决策与计划:明确目标、研究条件、制定决策、编制方案 组织:设计结构、配备人员、组织运行、学习变革 领导:指导激励、沟通协调、解决冲突 控制:确立标准、衡量绩效、纠正偏差 目标 管理者在组织中担任什么样的角色? 1、人际关系的角色:常指管理者要履行礼仪性和象征性的义务。 (1)代表人 (2)领导者 (3)联络者 2、信息传递方面的角色:指管理者要从外部的组织或机构等接受和传递信息,而且他们还要从组织内部某些方面接受和传递信息。 (1)监督者 (2)传播者 (3)发言人 3、决策制定方
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