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卓有成效的管理者;前言;卓有成效的管理者;卓有成效的管理者;带着问题学习;CONTENTS;;所谓Executive，是指在组织中凭借自己的职位和知识，对组织负有贡献的责任，进而能够实质的影响组织的经营能力和达成成果的所有经理人员、专业人员和知识工作者。;什么是Executive;;; 是不是管理者，不在于你的职位高低，不在于你的管辖范围，可能你连一部专用电话都没有，只要你具备上述职能，你就是一个管理者，你的工作就必须有效，否则你就是一个朝九晚五在办公室耗费时间的人。
;什么是Executive;;卓有???效的管理者特点;卓有成效的管理者特点;卓有成效的管理者特点;;卓有成效的管理者特点;;;;;如何成为卓有成效的管理者;;;;知道时间用在什么地方，可以很好的利用时间;;我能贡献什么？;管理者的承诺;;重视贡献是有效性的关键;我能贡献什么？;;一个好的组织，不仅要能维持今天的视野，还要能在将来持续生存下来。;我能贡献什么？;;;;我能贡献什么？;培养他人;互相沟通;我能贡献什么？;我能贡献什么？;;我能贡献什么？;我能贡献什么？;会议准时开始;总结;总结;总结;总结;总结;谢谢您的欣赏
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