QC工程图培训教材-新版.pptVIP

QC工程图 讲师：贺招华 QC工程图制订 由QE工程师根据作业指导书、检验指导书、工艺流程图及图级的要求规定事项而制订！ QC工程图的版式介绍 第1页 A/0 修订版次 产品名称 共6页 ZD/PG10.3-0001 文件编号 ********* 产品型号 QC工程图 ***公司 相关链接 异常处理 记录方法 检查频率 管制项目 量测仪器 作业 异常处置 量测方式与工具 管理方法 负责人员 记录方法 作业标准 管制重点 工程名称 流程图 现状 流出 发生 记录 使用设备管理内容 记录 管理资料 确认者 频率 确认、检查方法 管理内容 管理项目 工程内容 工序名 流程 保证级别 设备工具 管理方法 管理点 工序 版本一： 版本二： 美的版本二： （1）明确QC工程图针对的是原型，量试还 是量产。 （如进货检验主要是针对产品质量 可靠性控制） QC工程图之填写 （2）流程图示：依下列规定填入，内填入工顺号。 △--发料开始制造 □--表示数量检查 ◇--表示品质检查 ○--表示加工 ↓--表示工程顺序 --表示搬运 ▽--表示成品储藏 （3）工序：依工艺流程卡，结合品质要点填入。 （4）工程内容：依工艺流程卡所列的对象名称填入。 （5）品质特征（管理点） 管理项目--将该工程须管制之重要状态填入。 管理内容--填入该工程完成后之最终品质要求。 （6）管理方法 频率--填入该工程各负责人应于何时检，查检次数及每次检查间隔时间。 记录--填入检查该工程时所用之记录表格名称。 执行者--填入负责该工程点检、查检、测试者。 检查方法--填入检查该工程所需用之量具、仪器及方法。 异常处理责任人 作业者--直接生产作业人员 监督者--班组长 管理者--作业长，品质人员，工程技术人员。 异常处理方法：如不合格品控制程序。 供应商/相关标准书：填入供应商厂名和涉及的标准。如作业办法，包装指示等。 注意点 保证度评级 很难遵守标准，设备上的过程能力不充分，取决于悟性、技窍的因素大 虽然是人为作业，但取决于悟性、技窍的因素很少；设备上防止发生的能力不充分，但过程能力可以 需要靠人为作业来保证通常的作业，4M有做到标准化，能完全保证不发生不良 设备有防呆，能保证不发生不良且能准确探测到设备的异常 防止发生 ④ ③ ② ① 级别 标准不完善，或不能完全遵守设备上流出不良的可能性大 大部人依靠人为作业标准其及遵守中有部分隐患设备上防止流出的能力不充分（单次检验） 可以完全保证不流出不良一部人需要靠人为作业来保证（双重检验） 设备有防呆，能保证不流出不良，且能准确探测到设备的异常 防止流出 ? ? ? ? 级别 例： 谢谢大家！ * *