新版企业精品新文化建设实施方案(ppt 94页).pptVIP

2012年最新版企业文化是企业在发展过程中形成的并为全体成员遵循的共同意识、思维方式、价值观念、行为规范及准则的总和 ;企业文化与企业制度刚柔相济，是维系企业永续发展的两大法宝;企业文化为企业发展提供生生不息的发展动力;企业文化发生作用的特点 文化对公司成员是一种“软”约束，而不是硬约束，它不会自动支配企业的资源来达成企业的经营目标 文化对外界的客户和社会产生间接的影响，对市场拓展努力以及市场营销活动起辅助作用;企业文化分为三个层次，即物质层、制度层、???神层;企业文化的三个层次紧密联系、相互作用;企业文化综述;榆树林公司文化现状的内部与外部成因分析;榆树林公司文化的形成受到民族文化传统的影响;;;领导者的风格对榆树林公司文化的影响举足轻重;榆树林公司的所有制形式对公司文化产生重大影响;榆树林公司战略的转变对公司文化形成巨大冲击;榆树林公司高层管理人员变动频繁，组织结构不断调整，形成的“动荡”局面大大影响了企业文化;榆树林公司文化现状的分析从三个层面进行; 文化交流网络不够健全，没有内部交流刊物;在企业文化的制度层面上，做了部分基础工作，初步形成标准化、规范化、制度化管理的雏形，但不充分、不系统、不规范;有了制度执行不力，造成制度的严肃性丧失;;行为规范和规章制度尚未与企业目标、价值观、作风形成统一的体系 ;新近成立了企业文化部为企业文化建设提供了组织保障，但未能真正发挥文化管