现代设备点检体系建设高级研修班教案稿.pptVIP

现代设备点检体系建设高级研修班 讲义稿 设备点检管理 ;*;*;*;*;*;*;*;*;三、设备点检的概念 1.点检的构思 把“按照‘预防医学’的观点，采用‘五定’的方法对婴儿进行健康管理的管理方法”运用到设备管理中来就是点检的基本构思。 ;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;四大标准的关系;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;传统点检管理体制中出现的问题 （1）点检信息的真实性没有保证，谎检和漏检现象普遍。 （2）点检信息的有效性没有保证，且数据无法有效地保存、积累和共享。 （3）无法对主要设备运行状态做出准确分析，因而也无法为检修计划的制定和备品备件的申购提供依据。 （4）设备事故发生后，由于缺乏设备的历史运行数据，只能依赖经验来检修。 （5）过维修与欠维修的矛盾无法解决。 检修前缺乏预见；检修时缺乏依据；检修后缺乏检验;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;第九章 推行点检定修制的步骤与措施;一．推行点检定修制的步骤 1.最高领导层决定推行点检定修制； 2.统一思想，点检知识导入； 3.成立点检定修制推进机构，进行点检定修制试点； 4.设备管理机构调整，为实行点检