生产运营系统设计方案的四个基本问题.pptVIP

生产运营系统设计的四个基本问题;生产什么 生产多少 在哪儿生产 以什么方式生产;第四章 生产/服务设施选址 与布置优化 ;主要内容：;4.1 选址决策; 一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。 对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。 对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。 选址的问题还影响着员工的情绪、相互之间的关系以及公共关系等。;现代的企业运作，不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统，选址的含义早已扩展???整个供应链上的合作伙伴那里。; ;选址决策与物流系统;MCI公司在科罗拉多州斯普林斯遭遇的文化冲击;选址决策的重要性;影响选址的因素;1）经济因素;1）经济因素;下述情况的企业应该接近原料或材料产地： 原料笨重而价格低廉的企业，如砖瓦厂、水泥厂、玻璃厂、钢铁冶炼厂和木材厂等。 原料易变质的企业，如水果、蔬菜罐头厂。 原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成，如金属选矿和制糖。 原料运输不便，如屠宰厂。;下述情况的企业应该接近消费市场： 产品运输不便，如家具厂，预制板厂 产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂 大多数服务业 商店 消防队 医院 中、小学校;（2）劳动力可获性与费用 对于劳动密集型企业，必须考虑劳动力的成本 设厂在劳动力资源丰富、工资低廉的地区，可以降低人工成本 对于大量需