生产运营计划与案例阐述.pptVIP

生产与运作管理;课程安排;工艺选择Process Selection;Capacity Planning/能力计划;Capacity/能力;Importance of Capacity Planning/能力计划重要性;Timing of Capacity Planning/能力计划的时间性;增长模式;Determinants of Effective Capacity有效生产能力的决定因素;Developing Capacity Alternatives/发展生产能力方案 ;Enlarge Capacity /扩展生产能力;时间;Enlarge Capacity /扩展生产能力;Evaluating Alternatives/评估方案;案例分析;综合计划为青岛啤酒提供了竞争优势 ;综合计划为青岛啤酒提供了竞争优势 ;3;工艺规划;Overview of Planning Levels计划层次;Planning Horizon/计划跨度;综合计划;制订综合计划必须具备的条件;需求预测与管理;综合生产计划的成本;综合生产计划的成本;6;综合计划策略;综合计划策略选择;生产能力选择;联邦捷运公司和联合包裹服务公司在包裹运输业中是直接的 竞争者，他们的综合计划方式显不同。 联邦捷运公司为其巨型包裹分类设备配备了大量非全日制雇 员。在半夜4小时一个 轮班中，这台孟斐斯设备配以一定人 员