医院成本精品新管理概述(ppt 71页).pptVIP

医院成本管理;;1.成本管理和成本核算的含义;2. 成本管理和成本核算的目的;;Add Your Title;;Add Your Title here;;;;;;;医院科室直接全成本表 ;;二、成本管理核算介绍——成本核算流程;;核算单元;科室编码;（一）科室直接成本的归集—直接计入;（一）科室直接成本的归集—直接计入;某医院2012年X月份各科室直计成本明细表;（二）科室直接成本的归集—公摊直接成本的分摊;【例】2012年X月31日，某医院总务部门上报当月各科室用水情况，假设该医院仅对临床服务类科室及供应室和洗衣班安装水表，其余未安装水表???室均按职工人数分摊水费。具体情况见下表。;（2）无法直接计入科室的办公费的分摊 某科室办公费＝无法直接计入科室的办公费之和;2.按房屋面积分摊 ：电费、取暖费的分摊、房屋维修费 （1）电费的分摊 ——有用电记录的科室的电费直接归集（若用电大户又无记录者应取其估计值）； ——无用电记录的科室的电费归集与分摊分两步进行： ①无用电记录的科室的电费之和＝医院电费总计 - 有用电记录的科室电费之和 ②某无用电记录的科室的电费 ＝无用电记录的科室的电费之和;【例】2012年X月31日，某医院总务部门上报当月各科室用电情况，假设该医院对临床服务类科室、医疗技术类科室及供应室、洗衣班等医疗辅助类科室安装电表