医院战略精品新管理-如何制定医院战略规划讲座(ppt 103页).pptVIP

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  • 2020-01-09 发布于湖北
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医院战略精品新管理-如何制定医院战略规划讲座(ppt 103页).ppt

工具:用波士顿矩阵“算命” 月牙布阵法 市场占有率 高 低 市场增长率 高 低 明星业务 现金业务 问题业务 瘦狗业务 企业核心竟争力 医院销售引力公式(概念模型) Si x MS= ——— Ti MS:医院的市场份额 Si:医院的规模 Ti:到医院的路途时间 X:吸引力因子 医院的市场份额占有 技能,技术,流程等 结果 和功能相关活动以及最佳办法 跨部门层次的合作技能 为客户创造价值 它的发挥能够使竞争对手渐渐丧失竞争优势 竞争对手模仿极为困难 存在于组织而不是个人之中 判定核心竞争能力的标准 价值性 卓越性 持续性(难以模仿) 组织性 构建系统优势 系统竞争能力 基本 能力 核心 能力 + = 炮 进攻 车 防守 支持进攻 坦克 攻守全能 基本 能力 核心能力 企业竞争能力是一个系统。是多种要素、互补资源的有机融合。 核心竞争能力(Core—Competence) 是指企业赖以建立竞争优势、 奠定市场地位的关键能力。 基本竞争能力则是相对核心能力而言,具有保障性、基础性的能力。 核心竞争能力与系统竞争能力 竞争力诊断图 资产 质量 管理 模式 组织 架构 企业 文化 发展 战略

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