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- 2020-01-09 发布于湖北
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医院企业文化与战略;GO,GO,GO!!
UNTIL GET WHERE YOU WANT!;课程结构;企业文化与战略;扩大规模、创新
方法,达成目标;组织愿景Vision:我们将成为什么?;
近年来,“愿景”这一概念越来越成为企业战略中的一个核心概念。无论在国外还是国内,许多公司在经历了几次大的全球经济浪潮冲击后,在面临越来越严重的全球竞争压力下,开始愈来愈重视对企业进行整体性、全局性、永续性的审视和变革。这种重视,不仅表现在对企业战略的已经普遍性的重视和应用上,而且表现在对企业愿景、带领企业通往未来的商业模式等的关注上。对他们而言,企业竞争不仅仅是目前面临的市场竞争,而且是对企业发展和未来定位的竞争,也可以说,“竞争”这个概念,在今天已经超出了“现实”的作用范围,被提前“贴现”了。——我们的企业家们,不仅精通于运作和使用“未来的价值”,而且开始准备和操练一场“未来的竞争”。 ;简单地说,就是一种描述组织目的、使命和未来理想状态的浓缩的“企业蓝图”。她虽然不可能对组织所追求的经营形态和组织体制进行系统而详细的描述和设计,但却可以为在“黑暗”中探索的企业送来一束“光明”,为企业确定一种虽然是萌芽时期但却“健康”的未来组织形态,为企业战略确定某些重要的开端和主要的方向,集中企业决策中的某些关键的意图和思路,从而可以引导企业战略沿着一条正确的“路线”不断前进。
;什么是愿景
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