生产制造基础.pptVIP

* 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 * 标题：字体改为红色 生产制造基础 综述 MRP 物料需求计划 1 9 7 0 代 ERP 企业资源计划 1 9 9 0 代 MRP II 制造资源计划 1 9 8 0 代 定货点法 1 9 4 0 代 ERP的发展史 综述 会计科目 成本中心 决策层 计划层 执行层 Y N 可行 物料需求计划 能力需求计划 采购作业 车间作业 成本会计 业绩评价 库存信息 物料清单 工作中心 工艺路线 供应商信息 应付账款 总 账 Y N 主生产计划 粗能力计划 可行 Y N 经营规划 销售规划 可行 资源清单 需求信息 客户信息 应收账款 概念 BOM(Bill of Materials)通常称为“物料清单”，就是描述产品结构（Product Structure)的文件 基本概念—物料清单 13000 套 1.0 E 10000 件 1.0 X 11000 件 1.0 A 11100 件 1.0 C 11110 m 2 1.0 O 0 1 2 3 结构层次 独立需求件 相关需求件 11200 D 件 4.0 R 12100 m 3 0.2 12000 件 4.0 B 11210 P m 3 0.2 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺钉 胶 油漆 方木 2 销 产 供 产 品 结 构 树 虚拟件 表示一种并不存在的物品，图纸上与加工过程都不出现，属于“虚构”的物品 基本概念—物料清单 在实际装配时并不出现的组装件 设计 BOM 上出现 通常是非库存物料 若定为库存物料，批量规则为按需定量 通常为无提前期的制造件 一组通用的成套零件 X P A B X A B 设计图纸 实际制造过程 虚拟件 在实际装配时并不出现的组装件 设计 BOM 上出现 通常是非库存物料 若定为库存物料，批量规则为按需定量 通常为无提前期的制造件 一组通用的成套零件 X P A B X A B 设计图纸 实际制造过程 虚拟件 孔板 弧板 油罐体 设计：吊耳组件 实际装配： 1. 直接焊“弧板” 2. 再焊“孔板” 不存在“吊耳组件” 虚 拟 件 虚拟件的应用 基本概念—物料清单 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ： A B C D E F G Q R X A B C D E F G U V Z A B C D E F G S T Y 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ： A B C D E F G P 简化后： X P Q R Z P U V Y P S T 配置BOM 基本概念—物料清单 电 子 挂 钟 机 芯 花纹 1 花纹 2 花纹 2 花纹 1 红 黑 电 池 配置BOM(特征件与可选件) 钟 盘 指 针 盘 面 秒 针 短 针 长 针 钟 框 塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金) 金 属(压花） 金 属(平) 木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮) 配 不配 金 白 黑 金 通用件 特征件（基本组件） 可选件（必选其一、可选其一） 狭义BOM的不足之处 由于没有加上工艺成分，根据功能划分BOM层次结构，非常容易出现歧义 广义BOM 广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合体，二者不可分割 二者结合点：工艺路线 确定产品的工艺路线 描述每个工序（工艺路线的组成部分）上所使用的物料 定义各子物料的生产子工艺路线，同样每个工序上存在物料的使用 根据工艺路线的组织方式搭建BOM层次 基本概念—物料清单 基本概念—工艺路线 工作中心-Where 工作中心是基于设备和劳动力状况，将执行相同或相似工序的设备、劳动力组成一个生产单元 工序/工步-What 工艺路线的组成单位，指一个或一组工人、在一个工作地对一个或同时对几个工件所连续完成的那一部分工艺内容 工艺路线-How 工艺路线是说明各项产品的加工顺序和标准工时定额、加工装配过程的文件 标准工艺路线 以零件结构和加工工艺相似性为依据，把这些零件划归为相似性零件族，从而制订出的每一族零件的工艺路线 基本概念—工