医院成本精品新核算实施及成本控制简述(ppt 78页).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 对做好医院成本核算的建议(5) 实行全员成本管理。 成本核算不仅是一个成本计算系统，也是一个成本控制系统，要有效地实施它，必须使全院职工具有强烈的成本意识、竞争意识和效益意识，不断改进作业，提高工作效率。 对做好医院成本核算的建议(6) 加强财会人员的培训工作。 成本核算是一种重要的财务管理方法，它将改变会计核算的观念和行为。财会工作从关心数字到关心资本经营，从关心物到关心作业和对资金运动分解全过程管理，这是一个全新观念转变，医院成本核算工作比较复杂，在实施过程中，尚需不断改进和完善。就医院财会人员现状而言，要实施成本核算，必须高度重视吸收引进高素质财会人才和加强现有财会人员的培训。 目 录 3. 降低成本的策略和方法 4. 医院成本核算的原则与方法 5. 医院成本的分摊与收入处理 6. 医院成本核算的基础准备 7. 医院成本控制简述 1. 医院成本核算概述 2. 医院成本核算的相关