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第一节 创业机会 五、创业机会的评估 7.退出机制 有吸引力的创业机会应该有比较理想的获利和退出机制,便于创业者和投资者获取资金及实现收益。 (一)创业机会的评估标准 第一节 创业机会 五、创业机会的评估 8.控制程度 如果能够对渠道、成本或者价格有较强的控制,这样的创业机会比较有价值。 (一)创业机会的评估标准 第一节 创业机会 五、创业机会的评估 9.致命缺陷 创业机会不应该有致命的缺陷,如果有一个或者多个致命的缺陷,将使得创业机会变得没有价值。 (一)创业机会的评估标准 第一节 创业机会 五、创业机会的评估 1.定性方法 定性分析侧重考虑:确定该市场机会所需的成功条件,分析自身在该市场机会上所拥有的优势,创业者所拥有的竞争优势,与期望的发展方向和目标是否一致。 (二)评估创业机会价值的方法 第一节 创业机会 五、创业机会的评估 2.定量方法 定量分析主要是进行商业分析中的经济效益分析,其任务是在初步拟定营销规划的基础上,从财务方面进一步判断选定机会是否符合创业目标,一般是通过量、本、利分析法进行分析。 (二)评估创业机会价值的方法 第一节 创业机会 五、创业机会的评估 3.阶段性决策方法 这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。 (二)评估创业机会价值的方法 第一节 创业机会 六、创业时间的选择 按照大学生的学习过程,选择的创业时间可分为四个阶段。 (1)在校创业。 (2)休学创业。 (3)毕业后创业。 (4)毕业后一段时间创业。 第一节 创业机会 七、创业条件的创造 (1)积累创业资源。在初次创业的时候,一般资源会十分短缺,如果资源不足,创业成功的概率就会降低。 第一节 创业机会 七、创业条件的创造 (2)选择正确的创业方向。很多创业者先把公司创建起来后再去找项目,这种创业很盲目,成功的概率低。 第一节 创业机会 七、创业条件的创造 (3)提高经营能力。经营能力非常重要,有非常出色的经营能力,才比较容易找到投资者。 第一节 创业机会 七、创业条件的创造 (4)选择成功的创业方式。在创业方式中,有几种成功的创业类型:自己从零开始独立创业、有技术与他人合作、在企业内部创业。 第一节 创业机会 八、创造商机 1.创造兴趣 创造兴趣即创造新型消费。这种方法的突出特点是不拘泥于消费者现在是否有此兴趣,而是自作主张地创造出某种产品或服务,主动引导消费。 第一节 创业机会 八、创造商机 2.顺藤摸瓜 顺藤摸瓜即顺着事物相互关系之“藤”去摸商机之“瓜” 顺藤摸瓜运用了引申需求原理。所谓引申需求,是指由一种需求带动而产生的另一种需求。 第一节 创业机会 八、创造商机 3.吹毛求疵 世界上的任何事物总有缺点,善于“吹毛求疵”也可以创造出商机。 第一节 创业机会 八、创造商机 4.品味经验 实践经验远比书本知识丰富。美国汽车大王亨利·福特说:“任何人只要做一点有用的事,总会有一点报酬,这种报酬就是经验,这是世界上最有价值的东西!”这种被称为“最有价值”的经验能否帮助我们创造商机呢? 第一节 创业机会 八、创造商机 5.带电思考 带电思考一般是从电动和电热方面去琢磨课题,用电动代替手动。 第一节 创业机会 八、创造商机 6.化整为零 化整为零、各个击破是军事家们惯用的制胜战术,用于商机创造则是指将历来视为整体的东西加以细分,然后进行求异思考以获得新的商机。 第一节 创业机会 八、创造商机 7.合二为一 将两种或两种以上的事物合二为一可以引起创新。创造商机也可以应用这种智慧,常用的有主体添加、同物自组和异类组合。 第一节 创业机会 八、创造商机 8.分解重组 任何事物都可被看作是由若干要素构成的整体,各组成要素之间的有序结合是确保事物整体功能或性能实现的必要条件。 第一节 创业机会 八、创造商机 9.更材易质 材料是物质产品的重要基础。但是,人们在创新思考时往往习惯于从功能、原理、结构方式或性能特征等方面去探索,却很少考虑去改变事物的材质。 第七章 创业机会与创业风险 第七章 创业机会与创业风险 创业机会 1 创业风险 2 目录 第一节 创业机会 一、创业机会的含义与特征 (一)创业机会的含义 1.机会 机会是指具有时间性的有利情况,是营造出的对新产品新服务或新业务需求有利的环境。 第一节 创业机会 一、创业机会的含义与特征 (一)创业机会的含义 2.商业机会 商业机会也称市场机会,
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