战略实施精品新基础知识(ppt 69页).pptVIP

第8章 战略实施;学习目标： 学习本章后，你应该： 明确战略实施的任务 掌握战略实施的不同模式与特点 掌握战略实施的要素及其战略匹配的特点 了解资源配置与规划的主要工作;本章思考题;8.1 战略实施的涵义与任务 一、涵义 战略实施是执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程。;战略制定与战略实施的关系与区别;战略制定;1. 建立一个有竞争力的与战略相适应的组织。 2. 合理预算和规划资源，保证对关键价值环节的投入。 3. 建立战略实施管理??程序和政策。 4. 不断提高价值链各个环节的运作水准。 5. 建立信息交流与运营系统，保证经理人员承担战略实施中的角色。 6. 建立和战略目标及实施策略相联系的业绩管理与薪酬激励体系。 7. 创造一种与战略相吻合的企业文化氛围。 8. 发挥领导的作用，不断提高战略实施的水平。;三、战略实施的步骤、原则;（二）战略实施的原则 适度的合理性原则（主要目标实现、矛盾协调一不损害目标 为前题） 统一领导和统一指挥原则 权变原则（有预警和不同环境下的替代方案） ;8.2 战略实施模式;战略实施的主要模式;一、指挥型;二、变革型 ;三、合作型 ;四、文化型;五、增长型;8.3 战略实施的匹配因素 小讨论： 长征是一个好的战略吗？ 国民党名将张灵甫怎样打了败仗？ 为什么外来的和尚