战略回顾精品新分析报告(ppt 31页).pptVIP

战略回顾分析会—前期培训—2012.09;目录;什么是战略回顾会？;如何做战略回顾分析;部门战略回顾分析的内容;战略回顾分析的方法;1.IBSC指标完成总体情况——“红绿灯”示意说明;颜色差异显示指标完成情况;红绿灯盘点-IBSC指标完成总体情况;2.具体指标完成情况——差异分析;趋势分析法——同比环比;关联分析法——相关领域、细分领域;3.行动方案——成效对比分析;分析KPI的完成情况;分析KPI的完成情况（1/3）;分析KPI的完成情况（2/3）;分析KPI的完成情况（3/3）;分析关键行动方案的执行情况（1/2）;分析关键行动方案的执行情况（2/2）;附件：《XX部门战略回顾分析》模板的整体框架;《XX部门经营分析及计划》模板;二、2012年部门IBSC的完成概况;2.将“红绿灯”标识到部门平卡指标并进行简单分析;红绿灯盘点-IBSC指标完成总体情况;三、2012年部门IBSC的具体分析及跟进行动;月度指标分析：指标名称（1/2）;月度指标分析：指标名称（2/2）;季度指标分析：指标名称;行动方案分析：行动方案名称（1/2）;行动方案分析：行动方案名称（2/2）;最后的分享