公园建设工程特点难点与项目管理重点.doc

公园建设工程特点难点与项目管理重点 第一节、工程特点 1、工程项目多，涉及专业广 本工程主体为人民公园建设，涉及土建、园林绿化、电气、给排水等专业的工程施工，同时园区设计有大面积园林绿化种植和营造。 2、接口协调管理要求高 本标段各专业间需交叉作业，必然存在着各专业之间的相互干扰，需要进行内部协调，统一策划，统一指挥。在本标段施工的同时，需要同地下人防工程的施工进行接口的协调、配合工作，并对各种接口进行严格的控制。需综合考虑进行施工计划，本项目经理部必须在业主的统一指挥下积极主动地把接口协调管理工作作为工作重点来抓，这是本标段的最大特点。 3、工期要求紧 我公司充分注意到业主提出的总工期，除上述要求完成综合工程外，还将对本标段以外的建设项目能否按总体进度计划顺利实施至关重要。这是本标段关键工序安排的施工重点，我公司将十分明确的全力以赴尽最大努力为其紧后工序的施工创造良好条件是本标段的又一特点。 4、安全文明施工、环境保护要求高 本标段工程对安全文明施工要求达到省级“安全文明工地标准”，一旦施工中发生任何安全事故、不文明举措以及施工机械排放的废气和噪声等对周围环境造成污染，都将因此造成施工单位的损失并影响企业形象，因而对安全生产及文明施工程度要求很高。 对环境要求高，也是标段的特点之一。 第二节、施工重点分析 通过对本标段工程项目的分析研究并结合我公司同类型工程施工的经验，我们认为本工程是一项较大型综合工程项目，在整个工程施工过程中重点是要以确保工期、质量、安全、环保的前提下，在施工的全过程中，紧紧抓住本标段的内部接口和外部接口这一重点环节进行统筹安排，合理确定单体工程项目的开工完工日期，加强网络计划的动态管理，同时做好各方面的协调管理工作，确保总体目标的实现。 1、统筹安排，计划管理和接口协调是重点 制定周密可行的施工组织设计，采取动态管理的方法，合理确定不同专业间、不同工序的开工时间，是保证工程项目有序施工，尽量避免施工干扰，优质高效顺利地完成工程项目的关键所在。 2、进度控制的重点 （1）、各类园林建筑工程：由于本单体在本标段工程量中占有非常大的比例，也是本标段数量最多、技术含量较高、质量要求最严的工程。因此，园林建筑是控制工期的关键所在，必须做到早开工、配备好生产要素，合理组织，流水作业。 （2）、土方工程：本工程土方量较大，是本工程控制工期的重点之一。 3、质量控制的重点 （1）、施工测量：本标段工程，对建筑物相对位置、标高要求准确无误，对道路工程也要严格测量控制。因此，在施工中除配备可靠的测量仪器、测量人员外，还应加强施工测量的组织领导，执行好测量工作的“双检制”，严肃施工纪律，严格责任制度。 （2）、混凝土结构质量、路基密实度：施工期间历经雨季，暴雨天气多，因此，在施工的全过程中，加强对混凝土施工质量的控制，是确保结构工程质量的关键。路基工程的质量关系到路面铺装工程的质量，因此对道路路基的处理确保达到设计要求的密实度也是本标段质量控制的重点。 （3）、结构防渗漏：结构防渗漏是一个复杂的系统工程，牵涉面广，必须做好施工缝、变形缝等项目的防水施工。 （4）、苗木成活率：因夏季天气持续高温，蒸发量大，苗木较难成活，因此把对苗木成活控制措施的实施要作为质量控制的重点之一。 4、安全控制的重点 根据本工程特点，拟将运输交通安全、场地内交通安全、深基坑安全防护、挡土墙、安全用电、防雷击和脚手架工程作为安全控制的重点。 5、施工难点 （1）、石材铺装材料量大 本工程有大面积的地面铺装，而工期紧、工程量大，除组织好班组人员外，更需确保铺装材料的供应及运输，保证按时按设计效果完成地面铺装。合同签订后立即组织材料，材料质量是保证工程质量最关键的要素之一，按图纸要求挑选材料，注意石材的色差、规格，加强材料部门与运输部门的协调管理力度，配备好足够的机械设备，保证组织材料及材料进场。合理安排进场时间和各工序的衔接是保证工期的关键，必须精心组织。 （2）、雨季施工和现场排水 从施工计划可以看到，本工程施工时处于多雨季节，雨季对工程的工期和施工质量将产生重要影响，因此，如何采取必要和有效的雨季施工措施以及在施工工艺的选择方面是一个值得重视和考虑的问题。而且本标段工程的施工面积较大，因此雨季施工时如何组织施工场地内的排水是本标段工程的重点。 （3）、土方工程量大 本工程土方量大，如何做好现场土方平衡，保证场内交通顺畅是难点。 6、关键环节及施工对策 关健环节 主要对策 工期目标 的兑现 1、充分做好各项施工准备工作，保证组织机构、劳动力、机械按计划进场。 2、施工前对整个工程进行深入细致地分析研究，充分了解设计意图，针对关健工序及关健工期，制定切实可行的保证措施，紧凑有序地安排施工顺序，确保工程施工连续、均衡地进行。 3、充分发挥大兵团作战方式，