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生产计划与控制Production Planning Control 授课教师 傅小华 Telephone:027E-mail:fuxhua@ 主要内容 第一讲 生产管理与生产计划体系 第二讲 生产能力规划管理 第三讲 生产计划的制定 第四讲 作业计划与控制 第五讲 先进生产技术 第一讲 生产管理与生产计划体系 1.1 生产与生产系统 1.2 生产管理 1.3 生产的分类 1.4 生产过程的组织 1.5 企业计划体系 1.6 生产计划体系 1.1 生产与生产系统 生产的定义 生产是与生产产品或提供服务直接关联的一组活动，是任何一个社会组织的最基本的职能。 一切社会组织将它的输入转化为输出的过程 根据输出物的特性，分为两种形式的生产： 物质产品的生产(goods-oriented, tangible products) 服务性产品的生产(service-oriented, intangible products) 生产系统 生产系统是由人和机器构成的、能将一定输入转化为特定输出的有机整体 狭义的生产/运作系统 指企业内部的生产/运作系统 广义的生产/运作系统 指由供应商、制造商、分销商组成的系统 一般地，生产/运作系统有五个要素(5P’s) 人(People)， 厂房(Plant)， 物料(Parts)，