生产计划与物料控制之日程计划.pptVIP

做最专业、最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 生产计划与物料控制 之 日程计划 讲师：洪剑坪 一.日程计划的概念 1.定义 日程计划是生产管理工作中最重要的环节之一，如何对计划进行的生产预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等，都是日程计划要明确的事项或中心内容。 2.意义 企业的生产活动是一个涉及面广而复杂的体系，要使这个体系能顺畅运作，就得有系统的生产日程计划和安排，以为各部门生产提供依据，各部门乃至全面运作才可能有序、高效。 一.日程计划的概念 3.日程安排中思考的问题： A.产品是如何进行生产的 B.日程计划中建立的观念： (1)日程计划是根据销售订单来的 (2)销售订单是什么性质的 二.订单的分类 A 现货订单： 指现在就能够提供的订单。 B 常规订单： 正常的按照市场需求订货进行生产的订单。 C 特殊订单：在生产过程中，因为个别因素的制约使它无法正常按照作业时间、流程进行生产的订单。 D 研发订单：一个产品订单是独立的，经过研发、采购、生产、组装、运输，最后到客户手中，经过整个一流程的订单。 订单的种类 三. 日程基准的作用 1.明确整个流程如何衔接 2.简化整个流程，缩短时间，以争取订单 3.流程中各段工作，协调一个标准时间，可以作为: A.业务