执行力专精品新项训练营(ppt 16页).pptVIP

执行力训练营;差之毫厘，缪之千里;结论： 中国的人力资源成本非常高，只管上班不做贡献，只管接受但不做结果，普遍缺乏对结果负责的认真态度，几乎成为中国员工一种常态。 员工与员工之间的工作时间差不多，但是每个人效率相差一点点，积累起来就形成了企业效益之间巨大的差距，每个企业相差一点点，积累起来就形成了国家生产力之间巨大的差距。; 为什么同样的设备、同样的管理，设在中国的工厂却需要雇佣那么多员工呢 ？;中国民营企业调查结果;究竟是什么影响了执行力？;“我以为”=自我理解;什么是执行力？;案例一：70颗撞钉;案例二：俄罗斯人种树;案例三：买火车票;3S执行流程;3S总裁执行模式的构成;计划 责任 一对一；标落实到人 措施 过程管控 ；预案 检查 第三方平台；越相信谁越要检查谁 激励 即时激励增加员工作热情；黑白分 明的奖罚制度 改进 公开分享