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社会责任绩效委员会 有限公司社会责任绩效委员会 社会责任绩效 委员会 主任 委员 委员 委员 委员 委员 委员 社会责任绩效委员会职责： 定期每年进行一次书面风险评估，对实际的或潜在的不符合标准要求方面进行识别并按 优先顺序处理。应就发现的危险情况为高层管理人员提供推荐解决方案，并按危险严重程 度确定优先顺序。 有效地监督工作场所的活动：遵守社会责任体系标准；实施行动有效解决由社会责任绩 效委员会识别出的危险；对于系统的有效实施以达到组织的政策和SA8000等标准的要求。 3.从利益相关方或其它的受监督的活动中搜集信息的权利。社会责任绩效委员会还应与其他部门研究、定义、分析和解决任何导致产生SA8000标准的不符合项。SPT的风险评估应基于这些收集的信息，统计的数据与各利益方的意见。 4协助常规的内部审核，并为高层管理人员撰写关于达到SA8000标准时采取的执行方案和方案成效的报告，报告应包括纠正和预防行动方案的记录。 5定期（每半年）举行会议，检查进展并确定有潜力的措施以加强本标准的实施。 6应维持记录，包括大事件记录，至少应列出不符合SA8000标准之处，其根本原因，和采取的纠正和预防行动以及实施效果。 7参加公司社会责任管理体系管理评审会议，参与对体系进行评议，做好相关重要事项的记录，并对会议评审改进与实施情况的效果监督。