42.当专案组内,大部分是比你年长的老销售人员,怎么办? 年龄不是问题,下级对上级应该服从尊重,如有人倚老卖老,则注定他是不适应该岗位的工作。 * 43.当开发商某人员暗示个人利益时,怎么办? 假装糊涂或当面拒绝,不能以个人利益作出损害公司利益的事情。 * 44.当你发现某销售人员很有潜力,并想重点培养时,怎么办? 严格要求并委以重任,表明你很器重他,但不要有任何许诺,在日常工作中,不要与他很亲密,处事要公正,以免其他业务员产生误解。 * 45.当你巡场时,发现某销售人员在解说中,出现明显错误时,怎么办? 事后将错误指出,并要求业务员打电话向客户说明。 * 46.当你未了解清楚情况而错怪了某位销售人员时,怎么办? 公开道歉,树立你知错就改的形象。 * 47.当一个主力销售人员屡次违反工作纪律时,怎么办? 单独沟通,指出案场不会因为失去一位优秀业务员而导致销售失利,要让他明白,优异的业绩并不能让任何人做到随心所欲,并对此作出相应的处罚。 * 48.当你因工作失误,导致现场出现重大差错时,怎么办? 承担主要责任,并对其结果负责,做出相应的处罚决定,并努力补救因失误造成的损失。 * 49.当销售员以辞职作为谈判的条件时,怎么办? 同意辞职,案场不能允许任何人以辞职做为谈判的条件。 * 50. 当案场发生失窃时,怎么办? 报案,试图将害群之马找出来,并要求加强管理,避免类
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