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谈公路施工技术管理问题的关键因素论文 　　 　　摘要：随着国民经济的不断发展，交通运输业也在突飞猛进。公路是交通运输的主要途径之一，公路工程施工建设是交通运输的重要基础。公路施工技术管理是公路建设顺利进行的前提保障，因此，从实际出发，探究公路施工技术管理关键因素的相关问题是十分必要的。 　　 　　关键词：公路施工；技术管理；关键因素；探究 　　 　　科学技术就是生产力，随着经济改革的不断深入，公路工程项目也随之不断增多，这是对公路工程建设的挑战，同时也对公路施工的技术水平提出了更高的要求。公路工程施工技术管理的好坏，直接关系到公路工程的质量和进展情况，因此，根据具体情况，分析公路施工技术管理存在的问题，采取有效的策略，提高公路施工的技术水平和工作效率，加速公路工程的施工进程，促进国民经济发展是值得探究的问题。 　　 　　1存在的问题 　　 　　1.1认识不够 　　 　　无论管理者还是公路施工技术工作人员，都缺乏对施工技术管理的正确认识，片面的追求工程进展的速度，忽视了安全管理，例如高空作业的防护措施不到位、施工现场缺少警示标识牌等，平时不注重安全教育和宣传工作，使安全隐患不断增加。缺乏成本管理意识，施工全过程的经济活动没有从成本管理出发，财务支出随意性很大，造成人力、物力资源的严重浪费，不利于公路工程建设的顺利进行。 　　 　　1.2工程技术人员的自身的素质 　　 　　由于文化程度和自身修养等原因，一些公路工程施工技术人员，工作不认真，敷衍了事，严重影响公路工程施工的质量。还有的工作人员文化水平不高，对一些工程技术问题只是凭以往的经验，缺乏必要的理论依据作为指导。个别的技术人员只重视经济效益，忽略了自身的完善和提高，致使原有的旧观念和技术水平无法适应现代科技高速发展的需求。 　　 　　1.3缺乏信息沟通 　　 　　施工项目的信息管理提供的各种信息能够对项目的决策起一定的辅助作用，为项目决策提供真实可靠的依据。但由于公路工程项目参与和管理的部门较多，协调沟通需要一定的时间，因此信息的传播速度较慢，信息反馈不及时，加大了信息沟通的难度，有时甚至影响工程的进展情况。 　　 　　1.4质量管理不严格 　　 　　公路工程的质量是关系到经济效益和民众人身安全的大事，因此公路工程质量的重要性更加凸显。在一些个别施工单位仍存在着很多质量问题。由于质量管理不严格，施工缝没有按规定位置留设、砂浆比例达不到要求，水泥的质量不过关等现象依然存在，由于监管职能不能完全发挥，监管力度受到一定的限制，一些供应商、承包商为了牟取个人私利，压低成本，降低原材料的质量，导致工程质量存在着各种隐患，最后很难验收合格。 　　 　　2加强公路施工技术管理的有效策略 　　 　　2.1提高认识，转变观念 　　 　　自上而下高度重视，提高认识，转变观念。真正认识到公路工程技术管理的重要意义。加大对施工安全的宣传力度，比如张贴标语、条幅，发宣传单等，加强安全管理，根据相关规定，工作人员不采取安全保护措施不能上岗，对施工过程严把安全关，重视每一个环节的安全问题。一旦发现安全隐患，及时处理，解决不了的问题要及时向上一级部门汇报，减少和避免事故的发生。加强成本管理，合理进行资源分配，在可能的情况下，节约资金，提高经济效益，促进经济的发展。 　　 　　2.2提高工程技术人员的自身素质 　　 　　公路施工技术人员是公路施工建设的主体，他们的技术水平和业务能力直接关系到整个工程的质量。因此公路施工技术人员的自身素质的重要性不言而喻。经常组织技术人员进行理论学习，学习和公路施工技术相关的理论知识和实践经验，不断提高技术工作人员的理论水平和业务素养。在可能的情况下，加大资金投入，多为公路施工技术人员提供外出学习和参观的机会，学习其他先进单位和企业的施工技术经验和新技术，开阔视野，不断完善自己，并把学到的理论和具体实践相结合，运用于公路施工技术实践。还可聘请专家和知名人士做定期讲座，为公路施工技术人员队伍增添新鲜的血液，促进整个施工技术人员的队伍建设。 　　 　　2.3加强信息沟通 　　 　　实行信息化管理是加强公路施工技术管理的有效手段。通过信息化管理，能够把和项目施工相关的工程数据、项目进展情况、各种材料的规格、价格、质量等都记录在案，包括在项目进展过程中对存在问题的合理修正都能一目了然，因此，信息化管理不仅可以作为评定公路工程质量的主要依据，还可以成为和其他企业交流沟通的第一手材料，从而获得更多的技术信息，不断提高工程质量，促进公路工程建设的持续稳定发展。 　　 　　2.4严格质量监督 　　 　　质量是公路施工项目顺利进展的重要保障，实行岗位责任制，细化责任分工到每个人，做到质量问题分管分工明确。严格质量监管制度，定期对工程质量进行检查和抽查，严