职业生涯精品新发展目标与措施讲义(ppt 84页).ppt

 前言 目标是心中的罗盘。 人生因为有目标，才会执著地去追求。 你有职业生涯发展目标了吗？这个目标能达到吗？ 通过这一单元的学习，我们将学会怎样选择、确定目标， 怎样按计划、有步骤地达到这个目标，怎样制定切实有效的发展措施，在此基础上将会设计出一个既现实， 又能激励自己奋发向上的职业生涯规划。 一、职业生涯发展目标的构成 长远目标 阶段目标 [名言] 目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。 ——巴纳德 二、职业生涯发展目标必须符合发展条件 职业生涯发展条件有外部、内部两类。 外部条件主要指本人可能有的发展机遇，即家庭状况、区域经济特点和行业发展动向。 内部条件主要指自信心和现实的个性特点、学习状况、行为习惯及其变化趋势。 职业生涯设计“四择” 择己所爱、择己所长 择世所需、择己所利 确立目标的过程，实际是个以自我设定目标为结果的自我认知、自我赞同、自我承诺、自我实践的过程。 自我认知、自我赞同，指的是实事求是、一分为二地看待自己，以使目标既立足现实，又不妄自菲薄。自我承诺、自我实践，指的是下定实现目标的决心，化意愿为行动，以使目标成为激励自己的动力，使自己追求的目标能真正实现。 温馨提示：只有符合自身条件的职业生涯发展目标，才能通过自己的努力得以实现。 自我剖析，既要立足现实，看清“现在的我”，更要着眼发展，看到“将来的我”。 要找出自己与众不同的地方并发扬光大。职业生涯设计的关键，在于立足现实、瞻望未来、目标明确、措施到位，这样才能不断提升自身素质，朝着预定方向发展，使自己有一个成功的职业生涯。 三、职业生涯发展目标的选择 对职业生涯发展目标，特别是长远目标的选择将影响一生，应通过预测、衡量、比较，即“筛一筛、量一量、比一比”后，再做出选择。 1．预测：我可能是什么？ 预测是设想各种方案并进行可能性评价，估计其可能产生的结果（包括成功的结果和失败的风险）。也就是先看看这个目标有没有可能实现。不论长远目标，还是阶段目标，在确立之前都要通过“筛一筛”，把不切实际、不可能达到的目标去掉。 2．衡量：“量一量”， “我能干什么？” 衡量即考虑事物的轻重得失。衡量可行性，即在预测结果的基础上，对设定的发展目标进行考量，结合自身实际，综合各种因素，遵循一定原则，确定最适合自己、最具可行性的目标方案。 需要从三方面进行衡量： （1）了解发展目标对从业者的素质要求，衡量本人现实条件与之匹配的程度。 （2）了解发展目标对从业者可能有的回报，衡量本人价值取向得到满足的程度。 （3）了解发展目标对外部环境的要求，衡量本人可能有的发展机遇与之相符的程度。 3．比较： “比一比” 比较目标优劣即“比一比”，是在衡量所得结果的基础上，对各备选方案比较、排序，确定最优方案。其目的是反复斟酌、排序择优，从多个备选方案中，挑选出最符合本人发展条件、最有激励作用的方案。 通过预测、衡量、比较三步的决策分析，可能做出的决定有两种。 终结性决定，是选出了最佳方案； 调整性决定，是对原有的备选方案均感不满，决定重新探索发展目标，列出几个新的备选方案，再次进行决策分析。对于比较复杂的重大问题，往往需要反复多次分析选择才能做出决策。 温馨提示： 既要从现实出发，又要看到自己进入中职后已经和可能发生的变化，只有这样才能做出正确选择。 [学以致用] [确定目标]（70页） 1．参考下表，通过预测、衡量、比较三步进行的决策分析，确定发展长远目标。 生涯发展目标决策分析程序 （第1课完） 第三单元职业生涯发展目标与措施第2课　构建发展阶梯 [人生启迪] 发展目标符合本人实际和行业发展趋势，长远目标能激励自己奋发向上，阶段目标层次清楚、内容明确、任务具体，能够通过不断提升自身素质来攀登职业生涯阶梯，这些反映了一份好的职业生涯规划的基本特征。 从洗碗工到酒吧老板 从洗碗工到调酒师，陈涛的职业理想能实现吗？ 只能说实现的可能性比较大。现在毕竟是纸上谈兵，将来他还会遇到很多的挫折、困惑甚至诱惑，他在灯红酒绿的酒吧中能坚持多远。 但这说明他的心态很好，把自己放得很低，从基层做起，是一份不错的职业规划。这也为他一生的职业发展打下了基础。 一、阶段目标的特点及设计思路 1．阶段目标的特点与要素 长远目标是分阶段实现的，各阶段目标之间的关系应该是阶梯形的，前一个目标是后一个目标的基础，后一个目标是前一个目标的方向，所有的阶段目标都指向长远目标。 要向大的目标走去，就得从小的目标开始。 ——列宁 （1）阶段目标的特点 三个特点： 一是必须“跳一跳”，为之付出努力，不是轻而易举能达到；是指目标有一定的难度，不努力得不到。二是“够得到”，可望又可及，不脱离自身条件，不脱离社会现实；指的是