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通过《制程质量管理系统项目》提升电能表质量报告 XX仪表 2010年1月29日 报告人：XXX;第一章 项目范围、参与单位人员、目标介绍;第一章 项目范围、参与单位人员、目标介绍;制程质量管理系统项目背景;制程质量管理系统项目范围;项目主要目标介绍;流程控制目标;第二章 项目所涉及流程现状分析;一、公司目前相关流程、制度的配置介绍;电子式电能表生产工艺流程图;二、项目流程的现状水平与问题分析;模块换料前期状况;模块功能测试前期状况;模块出入库前期状况;三相电子表装配前期状况;单相电子表装配前期状况;不良品维修控制;电子模块批次送检合格率前期状况;成品批次送检合格率前期状况;第三章 项目实施改善过程说明;;项目进度表;已实施15项目陈述;已实施15项目陈述;已实施15项目陈述;第四章 实施项目改善效果评价 ;1.电能表生产工序覆盖率达50%;制程管理系统工序实施状况（一）;制程管理系统工序实施状况（二）;2.客户化工序分解;3.工序流程自动监控;4.条码追溯;5.SMT器件和插件器件换料记录管理 ;6.建立自动模块功能测试系统（FCT） ;6-1.FCT效率提升（一）;6-2.FCT效率提升（二）;7.模块入出库 ;8.装配一环节 主要部件的批次投用信息记录和关联;9.装配二环节 主要部件的批次投用与客户信息记录关联;10.优化一检工序 ;10-1.一检效率比对;11.优化二检工序 ;11-1.二检效率比对;12.建立在线维修中心;15.质量提升效果确认;16-1.项目附带收益-物料标签统一;16-2.项目附带收益-电子器件仓防静电改造;第五章 项目后续展望 ;1.所有表计产品的推广运用 ;2.工序覆盖范围的增加;3.所有校验台的改造;4.FCT测试系统再完善及推广;5.标准化设计;制程质量管理系统项目 报告完毕！
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