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第 5 章 安全生产及文明施工措施 5.1 安全生产管理体系 5.1.1 安全生产目标 本工程的安全生产目标 严格控制轻伤率，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人 事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。创现场文明施工管理达 标工地标准。争创省优工地。 5.1.2 安全生产管理体系 1、建立安全保证体系。为搞好本工地安全生产工作，我项目部将成立专门安 全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全 保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。 2、健全安全生产责任制、安全生产管理制度。明确各管理人员、施工技术人 员和生产工人在本工程中的安全责任。 3、强化安全教育。坚持“三级安全教育” ，规范“三级安全交底”制度，施 工中坚持“班组安全活动”制度。 4、改善施工劳动条件。积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、 减轻劳动强度，消除危险因素。 5、实行人身安全保险。所有施工人员均参与人身安全保险。 6、加强施工安全监控。及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施 工安全（包括地面建筑物、道路、地下管线安全、气象信息等） 。 项目部安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是开展安全教育， 贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各 项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全 管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻 上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体 的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立 兼职安全员，主要是带领各班组认真操作 , 对每个工人耐心指导 , 发现问题即时处 理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 5.1.3 安全检验制度 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每两月检查一次，分公司每月检 查一次，项目部每月检查二次，项目部安全员每天检查。发现问题落实到人，限 期整改，消除隐患，确保施工安全。 5.1.4 安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工 安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安 全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。 在施工过程中， 建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由施工员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。 安全生产管理体系图 安全目标： 安全生产、杜绝重大安全事故发生。 安全生产管理 安全生产管理制度 项目安全生产管理 体系 公 公 司 司 安 安全教育： 开工前准备： 工 全 1、三级安全教育。 1、施工组织设计中有安全技术措 程 生 2、特殊工种安全教育。 施。 部 产 3、新工艺安全教育。 2、机械设备状况良好。 安 办 4、做好安全生产宣传工作。 3、施工人员经过安全教育。 全 公 科 室 材 施工中监控： 料 安全生产责任制及制度： 项 各 1、各级安全技术交底。 设 1、公司、项目部各级领导为安全 目 班 2、坚持和检查安全操作规程的措 备 生产责任人。 经 组 施。 管 2、职能部门制定安全生产制度。 理 人 3、定期召开安全会议。 理 3、班组安全生产制度。 部 员 4、抓好安全生产检查信息反馈工 人 4、机械设备安全检查制度。 作。 员 奖罚制度： 竣工时总结： 1、安全检查评比制度。 1、总结安全生产经验。 2、伤亡事故罚款和处分制度。 2、找出薄弱环节。 3、表彰安全生产单位和个人。 5.1.5 安全生产岗位职责 1、项目经理安全生产职责： ①项目经理是安全生产第一责任者，对安全生产负直接责任。 ②组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，不违章指挥。 ③对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备，各种防护装置、设施， 组织验收，合格后方准使用。 ④负责抓好新进场的工人安全教育，组织学习安全技术操作规程，监督工人 正确穿戴防护用品，对特种作业人员取得操作证者，方准上岗作业。 ⑤组织安全检查，召开安全领导小组会议。接受上级安全监督检查，整改事 故隐患。 ⑥听取安全员汇报安全工作动态，共同研究、分析，采取安全措施。 ⑦发生重伤以上工伤事故在 24 小时之内上报公司，保护现场，抢救伤员，参 加和配合事故调查处理工作。轻伤事故由本项目部调查处理。 2、项目部技术人员安全生产职责： ①贯彻执行安全生产、文明施工的法律、法规、标准、规范。 ②组织编制施工组织设计和安