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- 2020-01-14 发布于浙江
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HSE知识培训 大庆输油分公司 2008年4月27日 一、目的、意义 目的: 传递集团公司HSE管理体系方针、政策和要求 了解企业HSE管理体系建立和实施情况 发现好的做法,总结推广 找出不足,提出改进措施 提高HSE审核水平 意义: 牢固树立HSE管理理念 完善中国石油HSE管理体系 构建安全环保长效机制 与国际HSE管理规则对接 弘扬中国石油企业文化 形势 优势: 集团国际化战略 我们对HSE的认识 我们已经取得的成绩 劣势: 与国际先进理念及文化的差距 机遇与威胁: 安全环保形势的“两点论” 中国石油与杜邦合作 国家有关部门的重视 社会咨询、认证机构对HSE的重视 安全环保技术机构的整合 …… 目标 中国石油的HSE目标 企业的HSE目标 HSE发展方向 提升HSE的关键问题是什么? HSE管理体系的抓手是什么? 企业现在HSE体系建设上到底需要什么? HSE给企业能带来什么?我们应该怎么做? 知识、管理、工作背景、业务水平、个人能力、意识…… 迎接HSE的挑战 企业的三大责任 突出发展油气核心业务,实现又好又快发展,认真履行好经济责任; 牢固树立政治意识和大局意识,始终以党和国家的利益为重,以保障国家石油安全为己任,认真履行好政治责任; 依法诚信经营,坚持安全生产、清洁生产,关心社会建设和公益事业,支持和带动地方经济发展,树立负责任大公司形象,认真履行好社会责任。
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