作业区新增旗杆项目 施工组织设计.docVIP

酒泉输油气分公司站内 作业区新增旗杆项目 施 工 组 织 设 计 江苏汉中建设集团有限公司 2013年05月16日 一、工程概况 1、建设单位：西部管道酒泉输油气分公司 2、工程名称：作业区新增旗杆项目 3、建设地点：张掖压气分输站、瓜州压气站 4、建设内容：在张掖压气分输站、瓜州压气站各建设一套旗杆。 5、施工单位：江苏汉中建设集团有限公司 6、主要工作量有： 旗杆2套，一套包含旗杆基座一个，旗杆3根，中国石油字样旗帜2面，国旗1面，规格标准参见下图。（具体尺寸和规格参见嘉峪关压气站的）： 旗杆尺寸图（旗杆高度参照楼层高度按比例配置） 编制依据： 谈判文件提供的资料。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 现场踏勘资料 我公司同类工程施工经验，以及现行的《建筑工程施工手册》 二、组织机构和管理目标 1、组织机构 序号 人员名称 人数 职责 1 项目经理 1 负责本工程的质量、安全、进度、管理等各个环节，配合业主协调工作 2 技术员 1 负责本工程施工技术方案的编制、实施，处理施工中的技术问题 3 质检员 1 负责本工程的质量控制 4 安全员 1 负责本工程的安全控制，以及施工人员的安全教育工作 5 技术工 4 负责本工程的测量、放线、安装等，配合实施技术员的施工技术方案 6 普工 5 配合以上人员 为确保本工程各项管理目标的实施，我公司将安排具有一定施工经验的工程技术人员，组成职责权利相统一的工程项目经理部，对本工程施工进行全面管理和指挥，并对工程的经济技术成果承担责任。 2、管理目标 工程项目的质量目标要求：符合国家验收标准，达到合格标准。 三、设备材料配备计划 本工程所需的工程材料如：不锈钢管、水泥、砂、碎石等，我公司将根据谈判文件和设计文件的要求进行采购和制作。 拟配备本工程的机具表 序号 名称 数量 备注 1 抹子 4 2 切割机 1 3 氩弧焊机 1 4 铁锹 5 5 合金刀头 2 6 手推车 2 7 皮锤 5 8 砂浆铲 4 9 施工线 数量满足现场施工需要 10 卷尺 5 11 警示带 数量满足现场施工需要 12 警示牌 数量满足现场施工需要 13 皮卡车 1 14 轻型货车 1 四、施工准备工作 1、技术准备 1.1组织技术人员熟悉工程设计内容，参加设计技术交底，做好交底记录。 1.2确定本工程总体规划，编制切实可行的施工组织设计，及时上报建设单位审批。 2、物资准备 做好各种材料、机具、设备进场计划。编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。按计划备足施工准备材料。 3、劳动组织准备 3.1机构组织 为保证该工程各项目标的实现，并组建工程项目经理部。同时抽调经验丰富、技术过硬的工程技术人员担任工长，配备相应管理人员。 3.2劳动力组织 组建技术过硬的施工队伍，并配备经验丰富的技术工、土建等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。 4、施工现场准备 办理各项前期手续，主要是与甲方协商办理施工动土作业票。 施工方案 1、旗杆制作 严格按照谈判文件的设计要求进行加工制作，确保加工出来的成品符合设计要求。 2、旗杆的基座施工 1、应首先对旗杆基座位置进行确定，尺寸及标高进行复核。 2、 砌筑前对红砖进行浇水湿润，其含水率达到施工要求。 3、砖砌旗杆基座时，确定旗杆位置，将三根比旗杆直径尺寸大的钢管预埋基座内，砌筑要求砂浆饱满，上下错缝，内外搭接，灰缝均匀。 4、砌筑完毕后，对基座四周用高标号砂浆抹平。 5、按照建设方的要求粘贴大理石。 3、对施工现场使用警示带和警示牌进行隔离，人员佩戴合格的安全帽，穿戴防静电工作服和劳保鞋。 六、施工总进度计划 要根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系。编制基本要求： 1、确定总施工工期为40天。 关键工序为开挖，安装指示桩和硅塑盖板，回填及场地恢复。 2、施工进度计划 根据合同规定，计划开竣工日期为自合同签订之日起40天。 七、质量管理控制体系 1、质量保证体系 1.1质量方针 精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。满足业主要求的质量总目标展开工程项目质量控制，在管理活动和作业活动中，通过科学的管理，组织和协调作业活动的全过程，实现预期的质量目标。 1.2质量目标 工程质量检查评定合格率100%，工程一次验收合格。 2、质量体系建立基本原则 2.1我方将充分理解业主在质量、工期及其它方面的需求，努力满足业主要求。 2.2充分发挥管理者作用。管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管