对人力资源管理的认识与理解.pdfVIP

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  • 2020-01-14 发布于江苏
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对人力资源管理的认识与理解 随着世纪的日益临近, 在世界范围内, 社会经济形态甚至社会结构形态正在 或者已经发生了一个巨大的变化, 即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社 会转变。知识经济和知识社会这一概念向人们表明了知识与信息的吸收、 处理和 应用在创造新的价值和推动社会发展中的重要作用。 人类社会正在进入一个以知 识资源的占有、配置、生产、分配、使用(消费)为重要因素的时代, 人力资 源管理专业所扮演的角色也愈来愈重要。 在工业经济时代, 资本无疑是一种战略资源, 经济增长取决于资本和劳动力的投 入,而在知识社会, 战略性资源则为人力资源或人力资本。 未来学家奈斯比特认 为在新的社会中, 关键的战略资源已转变为信息、 知识和创造性。 管理大师德鲁 克断言:知识已成为生产力、 竞争力和经济成就的关键因素; 知识已成为最主要 的工业,这个工业向经济提供生产需要的重要中心资源。 构成人力资源或人力资本的并不是人的数量, 构成人力资本的核心是劳动者 的健康状况、价值观念、知识存量、技能水平。人力资源或人力资本不是自然生 成的,而是投资的结果。 在现实社会中, 人力资本投资的主要途径是教育和人力 资源的发展,因此可以这样说:人力资本是人力资源发展的产物。正是如此,人 力资源发展在现时代具有重要意义。 本文说明了人力资源发展的性质; 探讨人力 资源发展的基本假设; 分析了人力资源发展的时代挑战; 研究了人力资源发展的 基本目的;最后说明了人力资源发展的现代趋向。 在探讨什么是人力资源发展这个问题时, 我们必须了解什么是人力资源, 了解人 力资源的特性。 综合许多专家指出它是: 由组织提供的具备短期绩效取向和长期 战略取向的学习活动, 其目的在于提升组织成员以及组织的整体绩效, 同时配合 个人和组织的长期发展。 需要说明的是,在许多文献中, 人力资源发展与教育、 培训等概念交互使用。 人们试图将三者加以区分, 认为: 培训是以目前工作为着眼, 教育是以将来工作 为着眼, 发展是以个人或组织成长为着眼; 培训多能应用所学于工作上, 教育可 能应用部分所学于工作上, 而发展工作上可能应用不到。 事实上, 随着现代社会 的发展,这样的区分显得落伍和过时, 因为教育也日益考虑到人们的工作和职业 需要,教育融入工作培训之中;培训是学习知识、机能的手段,也是发展的一部 分;发展既考虑长期,也考虑短期;教育、培训、发展同为职业生涯发展以及终 身学习的方式及手段。 由此,人力资源发展具有以下的基本特性 1. 人力资源的是 生物性 :人力资源源于人类自身所特有的,因此具有不可 剥夺性,这是人力资源最根本的特性 2. 人力资源的 时限性 :人力资源的形成于作用效率要受其生命周期的限制 3. 人力资源的 再生性 :力资源要实现自我补偿,自我更新,持续开发,它 基于人口的再生产和劳动力的再生产 4. 人力资源在使用过程中的 磨损性 :人力资源磨损速度加快,使得补偿的 费用越来越高 5. 人力资源的 社会性 :人生活在一定的社会环境之中,不可避免要受到社 会文化的影响,形成特定的价值观和行为方式 6. 人力资源的 能动性 :人具有意识,可以对自身的话费做出选择,调整自 身与外界的关系;在生

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