百老汇模式方案.pptVIP

* 纽约百老汇 伦敦西区 历史简介 百老汇内容及特点 百老汇的组织 “百老汇剧场群”格局 从19世纪末到20世纪初的短短20年里，围绕着时报广场和百老汇大街的戏剧区，出现了80多座正规剧院。一种以大众熟悉的日常英语为核心，以轻松幽默、大方开朗为特征，民间歌舞杂耍相结合，借鉴欧洲轻、喜歌剧和清唱剧的新型娱乐形式出现了，这就是后来名扬全球的百老汇歌舞剧，简称“音乐剧”。 历史简介 1、极强的商业色彩和娱乐性 2、功力非凡的超级明星 3、豪华炫目的舞台 4、数百万美元的制作费 5、一戏一法 6、不拒绝复制 百老汇内容及特点 百老汇集团所经营的戏剧产业包括演出相关的创意、制作、表演、宣传、售票、融资投资、法律服务、人才培训、行业管理等完整的体系和产业链。 百老汇的组织 剧院经营商 制作商 节目经纪商 “百老汇剧场群”格局 ? 座位数（n） 是否营利性 风险 特征 百老汇剧场 ? n600 是 照章纳税，自负盈亏。——风险大 把戏剧当成产业来办，生死系之。 外百老汇剧场 ? 100n600 否 享受减免税待遇，并能申请到联邦或地方的各种财政补贴——风险小 针对特定需要和特定人群的小型演出，对戏剧产业影响较小。 外外百老汇剧场 ? n99 否 1、创作主题生活化表现形式多样化 2、资源配置专业化 3、剧目投资风险化 4、剧场分布集群化 5、产业运作法律化 创作主