2017年营销策略计划.pptxVIP

2017年营销策略计划2017年战略思考行业背景分析： 从行业特性和发展阶段来看，山茶油行业具有前段种植重资产投入、长回报周期、高产品变现风险等主要特点，具体来讲，即山茶油是以自然经济的形式存在在市场上，且对于整个市场来讲，山茶油价格非常高，从商品经济的角度来看，整体市场相对偏小。山茶油同时又是一个农业产业项目，重资本（土地）和时间的投入决定了企业的投入需要相对较长的时间进行回收，而品牌的建立也是需要时间来积淀的。 2017年战略思考山茶油消费特性分析：2017年战略思考山茶油消费特性分析： 站在消费者的层面，食用油的低关注度、低感知度，山茶油的高价格、低认知度，决定了山茶油企业要想获得山茶油的产品的长期变现，唯一能走的就是找到教育消费者提升对山茶油产品和品牌价值认知的最高效方式，这也是从消费认知的角度，为金母籽山茶油在品牌战略层面确定走“不做第一，只做唯一”这条路的推演路径。 2017年战略思考战略思考之产业角度： 要让前期重资本投入到土地上的资产产生更快更多的价值，需尝试将资产证券化的方式来解决企业当下运营的问题，即让用户参与到资产证券化中，给企业带来更多的现金流，让企业有足够的资本来进行品牌的长期构建，通过合伙人模式基础人脉资源，通过众筹、分销的模式来对更多的人进行刺激，让更多的人参与到、了解到品牌的同时，也将手中的钱投入到金母籽事业中。 2017年战略思考战略思考之产品规划