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竞争分析方法.ppt 34页

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竞争分析方法;SWOT---一种竞争情报分析方法;什么是SWOT分析法?;;SWOT分析的步骤;SWOT因素解析;构造SWOT矩阵;SWOT分析矩阵;基于SWOT方法的企业竞争情报案例分析 ---以IBM公司为例;IBM公司简介(续);IBM公司案例的SWOT分析;;;;;IBM公司--SWOT分析矩阵;IBM公司-SWOT矩阵”优势因素(S)”;IBM公司-SWOT矩阵”劣势因素(W)”;IBM公司-SWOT矩阵”机会因素(O)”;IBM公司-SWOT矩阵”威胁因素(T)”;IBM公司-SWOT矩阵”SO战略”;IBM公司-SWOT矩阵” WO战略”;IBM公司-SWOT矩阵” ST战略”;IBM公司-SWOT矩阵” WT战略”;竞争情报分析带给IBM的….;SWOT分析法应用到竞争情报活动中的不足;知已知彼 百战不殆; ;案例: 赤壁之战 公元208年,曹操率领大军二十多万,百万支箭及足够粮草南下,意图把南方也统一起来。 刘备、孙权见形势危急,准备联合抗曹。但刘备、孙权仅有兵力五万人,箭支亦缺少,孙权担心不是曹操的对手。 诸葛亮针对孙权的顾虑,对他说:“曹军远道而来, 已经精疲力尽,且水土不服,一定会发病,曹军习惯骑马,不习惯水战。荆州军队刚投降曹操,内心不服,只要我们同 心协力,一定能打败曹军。”周瑜也力主抗曹,使孙权不再犹豫。 ;周瑜利用“离间计”,使曹操杀死了投降的水军将领。 为了解决弓箭缺少的问题,诸葛亮观察天象后,借了二十条船,用青布作为帐幔伪装起来,每条船上有稻草一千多个,第二天四更时分,江上大雾弥漫,诸葛亮调动船只摆 开阵势,金鼓擂响,呐喊冲天。曹操认为定有埋伏,命令曹 军弓箭手用乱箭射击。二十条船上的所有稻草人身上,密密 麻麻插满了箭支,满载而去。 这时曹军已经发生疫病,曹操为了减轻战船在水上的 颠簸,使北方士兵不晕船,就用铁索把战船连结起来,在上面铺上木板,但也带来一个缺点,战船行动不便,很难解开。 ;于是,周瑜准备采用火攻的计策,但是欲破曹公,宜用 火攻,万事俱备,只欠东风。诸葛亮再观天象,算定半夜必 有东南风,打消了周瑜的顾虑,于是开始调兵遣将,兵分六 路,分别去烧曹操的粮仓、陆寨,设埋伏,断后路,阻截曹 ???的增援部队,通过“苦肉计”利用诈降的黄盖,带上十艘 战船,装满柴草,烧上油脂,再用布幕盖好,接近曹军后,同时点火,它们顺着风势直冲曹营,曹军战船已被铁索连结,无法解开,曹军变成一片火海。 赤壁之战周瑜大获全胜。;; SWOT行动 将优势及机会增加至 最大的主要行动:; SWOT的行动 将优势及机会增加至最大 主要行动 1、孙权、刘备密切配合, 部署行动 2、充分利用诸葛亮知天文 地理的优势,巧用气候 3、运用水战、火攻、离间 计、苦肉计

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