市场调查和方案设计.pptVIP

第二章 市场调查的方案设计 第一节 市场调查的基本步骤 市场调查是一项系统性、科学性的工作。不同类型的调查，不同的工作单位进行调查的程序也不一定相同。 一般市场调查流程是先给顾客提供项目建议书，通过后再提供调查方案，接着设计调查问卷、抽样选样本，然后正式开始调查采集数据，将所有数据录入，通过软件进行分析，最后将原始数据与调查报告交给顾客。 第一节 市场调查的基本步骤 实施调查和收集数据 调查的实施是按照市场调查方案的要求收集与市场有关的信息的过程，这是关系到市场调查成败的关键一步 挑选调查员／访员 培训调查员／访员 监督调查员／访员的实施 复查验收调查员／访员的工作 评估调查员／访员工作 处理数据和分析数据 鉴别整理数据 接受和清点问卷／访谈记录 检查和校订问卷／访谈记录 查错，处理数据的虚假、错误、缺失问题 编码／分类 录入 分析数据 制表 作图 分析 第二节　确定调查主题 市场调查是为市场决策服务的，调查问题＼主题的提出是正确的认识问题和解决问题的前提。 为什么要做做市场调查？这些信息是否存在？ 此项调查要解决哪些问题？这些问题可以解决吗？ 要提供什么信息？ 必要的探索性调查 它并不一定能直接解决决策或调查所要探讨的问题，而是为了帮助指导确定调查主题，以及调查方案的设计。 作用： 一、发现问题，确定问题的大致范围； 二、检查调查的指标、方法和实施步骤的情况 方法： 小组座谈、小样本试调、二手资料分析 二、管理决策问题——调查主题 是否推出新产品 是否调整价格 是否开拓新的零售终端 是否加大广告投放 消费者偏好对新产品购买的影响 价格变化对于购买决策的作用 渠道在销售完成中的作用 现行广告状况 三、注意事项 １、调查主题不宜太大也不宜太小 决定了调查内容、方法、对象和范围等许多方面 ２、必须要避免“想知道更多”的想法 ３、以“假设”的形式提出，便于调查中调整和纠正 第三节　市场调查方案设计 一、 市场调查方案设计的重要性 市场调查方案设计是调查研究的工作程序的整体控制，是对调查内容的全面规划。 调查由定性到定量认识的开始 起到统筹兼顾，统一协调的作用，保证调查有序进行 获取调查委托者认可的重要手段 二、 市场调查方案设计的主要内容 一、确定调查的目的和内容 衡量一个调查设计是否科学的标准就是看方案的设计是否体现调查目的的要求，是否符合客观实际。 二、确定调查对象和调查单位 解决从何处获取具体资料的问题 调查对象是调查的总体，它由某些性质上相同的许多调查单位所组成 调查单位／单元是所要调查的总体中的个体。 例：对某市所有在校小学生的身体发育情况进行调查，在这项调查中某个学校是（　　） Ａ、调查对象 Ｂ、调查单位 Ｃ、不能确定 三、调查项目／内容 对调查单位所要调查的主要内容。 是调查过程中要获得数据的所有问题的列举 注意： 少而精 能够获得答案 表述要明确，要能够取得确切的答案 注意内容的衔接、对比 针对谁来设计的？ 调查对象？调查单位？ 四、确定调查的方式方法 调查的组织方式：全面普查、重点调查、典型调查、抽样调查 搜集资料的方法：访问法、观察法、实验法 五、确定调查资料整理和分析方法 描述分析：Frequencies、Descriptive 交叉分析、相关分析、聚类分析 统计检验 调查者为了搜集一定时空范围的调查对象的较为全面、准确、系统的调查资料，对调查对象（总体）的全部个体单位所进行的逐一的、无遗漏的全面调查，亦即为了特定的调查目的而专门组织的一次性全面调查。 全面普查的应用 1、企业内部有关人力、物力、财力资源和产供销情况的全面调查。 2、企业员工满意度、忠诚度全员测评；内部人事制度、分配制度等改革的全员测评。 3、供应商的全面调查。 4、经销商、代理商全面调查。 5、组织特定范围内的全面市场调查。 6、利用国家统计部门或其他部门的普查资料，通过购买、检索或委托开发企业市场研究所需的全面资料。 六、确定调查时间和工作期限 调查时间：调查资料所属的时间——客观时间 调查期限：进行调查工作所需的时间——主观时间 某企业对外公布：2008年的经济成果年报将于今年3月底公布，调查时间是（　　），调查期限是（　　）。 七、确定调查经费预算 费用的多少根据调查范围和难易程度确定，一般包括： 固定成本：印刷、邮寄、电话、访员劳务费、礼品费 配套服务：方案设计费、问卷设计费、抽样设计费、统计处理费、报告费 其他：交通费、电话费、差旅费、服务费、杂费 八、确定提交报告的形式 书面 口头 九、制定调查组织计划 工作进度T形表 第四节 市场调查方案的可行性研究与评价 逻辑分析法 从逻辑上判断调查方案的内容是否合情合理 经验判断法 请一些有丰富调查经验的人士来判断 试点