9+组织公平和员工绩效.docVIP

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9+组织公平量表(编号+量表名称) 一、量表全文 组织公平感与工作绩效调查问卷 第一部分组织公平感因子测量项目 1二非常不符合2= 不符合3= 不确定4= 符合5= 非常符合 1 薪资分配制度的公平性 2 薪资分配是有章可循的 3 薪资分配是公开的和透明的 4 公司的薪资分配制度都能得到很好地执行 5 我们单位员工能够参与薪资分配制度的制定过程 6 所有人在薪资分配制度面前都是平等的 7 我们单位的薪资分配制度能够代表大多数人的意愿 薪酬分配的公平性 1 薪酬反映了我对工作所作的努力 2 与其他同事的工作表现比我的薪酬待遇是合理的 3 我的薪酬反映了我对单位的贡献 4 与相同工作和职务的同事比我的薪酬待遇是合理的 5 就我的工作量和责任而言我所得的报酬是合理的 6 就我的工作表现而言我所得到的报酬是合理的 单位领导对下属的公平性 1 单位领导对我没有偏见 2 我的工作得到了单位领导的认可 3 单位领导对我的评价是恰当的 4 在工作中单位领导能给我提供支持和帮助 5 我觉得自己得到了单位领导足够的尊重 6 单位领导对我的评价是公正的 员工反馈信息时的公平性 1 如果对分配的结果有意见领导会进行耐心地解释 2如果对分配的程序和过程有意见领导会给我全面地解释 3 我觉得领导对分配过程和结果的解释很有道理 4 领导很关心我对分配的想法并能够及时地与我沟通 第二部分员工绩效各因子测量项目 l= 非常不符合2二不符合3二不确定4= 符合5二非常符合 1.份内工作 2完成工作岗位职责所要求的任务 3能执行组织希望自己完成的任务 4 能按正规的岗位要求工作 5 会参加一些会直接影响自己绩效评定的活动 6 当不能上班时会事先告知公司 主动帮助其他同事的行为 1 帮助不在岗的同事做好他的工作 2 帮助有较重工作负担的同事完成工作 3 在工作之余会去帮助新员工 4 关心其他员工 5 告知其他员工与工作相关的信息 主动帮助整个公司的行为 1 能较好的完成公司交待的任务 2 认为上班比其他一般的事情要更重要 3 会花时间耐心地聆听同事困难和疑惑 4 爱护集体财物 5 能遵守维持公司秩序的不成文规定 第三部分基本信息 您的性别: 口男口女 您的年龄: 口2 0以下口21 到30 口31 到4 0 口41 到50 口51 以上 您的受教育程度: 口高中以下口高中(含中专职高) 口大专口本科口硕士及以上 您所属公司(组织)的类别: 口国企口民企口合资口外资 您的职位: 口一般员工口中层管理人员或部门经理口高层管理 您在目前公司(组织) 工作的时间: 口3个月以下口3个月到1年口1到3年口3到5年口5年以上 二、量表信效度 信度:组织公平的α值为.0 90 7, 工作绩效的α 值为.0 8 62, 且两个变量各维度的α值分布在.0 73 8至.0 92 6之间 效度:组织公平问卷:KM O 值为0.8 9 4 0.8, B art le t t球形检验显著, 工作绩效问卷:KMO值为0.8,Bartlett球形检验显著 ?研究工具是经过国内外学者多次实证研究的成熟量表, 在中国文化背景下也经过一定数量的验证, 量表本身具有较高的信度和效度 三、量表维度 组织公平问卷:分配公平(6个问题) 程序公平(6个问题) 领导公平(6个问题) 信息公平(4个问题) 工作绩效问卷:角色内绩效(5个问题) O C B I(5个问题) O C B O(5个问题) 四、适用人群 调查对象:珠三角地区企业的员工, 调查企业的类型有国有、民营、中外合资、外商独资等 适用人群:各在职员工无读写理解障碍人群 评分标准 李克特五点计分法 结果解释 探索性因素分析 pearsno相关分析 回归分析看相关性作出解释 常模(若没有则不填写) 40个 来源 来自管理学家(学术版), 编辑部邮箱,2008年05期

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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

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