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——力帆销售公司市场部
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一、活动背景
据下表可看出:力帆汽车在2011年2月至4月的销量是相对比较少的,这一时期是传统的销售淡季。在销售淡季中客户来店的人流量也会逐渐减少,购车意向客户也不多。为打破这一僵局,就必须主动出击,通过活动去寻找意向客户。
二、市场分析
在淡季中在淡季进卖场看车的用户均有一定的购车意向,故进行拦截,从中需找成交机会。为增加集客量、保证销量,采用连贯的营销策略引导消费者赏车、购车。首先巡展鉴车有奖的方式吸引意向客户,增加了集客量。巡展结束后紧接着邀请意向客户参与“‘X60品鉴会’期间三重大奖进店拿”的活动吸引和刺激消费者购车。
优势:
淡季举行巡展,避免因为进店量减少,从而导致力帆汽车与客户接触的机会减少;
淡季收集客户信息,寻找成交机会;
淡季树立品牌口碑,维护客户关系;
赠送精美礼品、参与抽奖、活动小游戏等方式提高客户的参与度,并增进客户与销售人员的关系
劣势:
进入汽车市场传统销售淡季;
今年汽车市场每月销量均下滑;
购车意向客户不多
机会:
来汽车大卖场和汽车超市中看车的客户均有购车意向
威胁:
消费者的购买信心不强
SWOT分析
三、活动目的
在整个淡季中首先举办大规模的巡展活动,增加客户与力帆汽车接触的机会,让客户持续对力帆汽车进行关注,并在该活动中收集意向客户,增加集客量为后期品鉴活动做预热。巡展结束后紧接着开展“X60品鉴会”,通过各种宣传渠道邀请意向客户参与,品鉴活动中利用进店品鉴X60抽大奖的形式增加吸引度,同时刺激客户购车欲望,寻找成交机会。同时,也为纵横天下活动做预热准备。
四、总体执行规划
活动规划概述
“龙行天下 开门有礼”活动采用连贯的营销策略引导消费者赏车、购车。本次活动分为两个阶段。
阶段一:巡展
1、巡展:在选定的活动地点进行车辆展示,让客户直接了解X60车型,并收集、整理意向客户。
2、DM单页散发:招聘数名临促人员在整个活动期间派发DM单页。
3、鉴车有奖:巡展期间凭宣传单页到巡展现场和店内就可以赠送小礼品。店内和巡展现场都是活动地点,客户均可以参与鉴车有奖活动。
在活动时间段内,经销商可以组织多场巡展活动。巡展活动结束前7天开始“X60品鉴会”的前期准备工作。巡展结束后即开始“X60品鉴会”活动。
活动规划概述
阶段二:品鉴会
1、品鉴会活动:邀请巡展收集的、活动之前积累的、社会中的意向参加“‘X60品鉴会’期间三重大奖进店拿”的活动。
2、DM单页散发时间是从巡展开始到品鉴会结束,期间DM单页派发是持续性的。
3、鉴车三重礼:在品鉴会期间,到活动现场参与的客户进店就可以获得三重礼,a、到店即赠送小礼品;b、到店品鉴X60即抽奖;c、购车抽奖。
活动时间规划
建议活动时间设定为:2月20日到3月31。原因如下:
考虑到活动前期的物料准备、活动宣传、客户邀请、集客等工作,活动在2月20日正式启动该活动,在不同地点、时间内的开展巡展活动。巡展执行具体时间尽可能选择在周六和周日,人流量相对大的时间段来开展。活动中必须收集、整理意向客户。巡展结束后紧接着开展品鉴会活动,预计3月中旬开始。活动邀请巡展收集的客户、积累的意向客户、社会中的意向客户参加品鉴。4月份纵横天下行的活动即将开始的,为避免活动交叉,故活动于3月31日结束。
时间安排原则:
巡展有足够的前期准备时间,以保证巡展效果,提高集客量;
让意向客户都能参与品鉴会,并为持续报道提供充足时间和材料;
本活动安排在《纵横天下行》之前执行
活动城市规划
一、只要具有X60车型代理权的省会城市经销商
必须执行此次区域促销活动;
二、所有省会城市若有两个或者两个以上的经销
商,均要求执行此活动,但品鉴会的执行时间建
议不要在同一时间执行,由大区进行协调;
三、非省会城市可以根据此方案自行开展相应活
动,由销售经理指导,以提升即可与终端销售。
注:所有执行活动的经销商必须将品鉴会执行计划(附件二)汇总,并以大区为单位回传到市场发展部推广运营组--徐健收(QQ邮箱:316137190@ )
建议组织架构
总 负 责:活动总控制;
总 协 调:活动组织协调、执行人员分工,对各项工作进行监督;
广告宣传:活动执行前、中、后期广告宣传,客户邀约,媒体宣传资料准备;
场地搭建:活动场地选址、活动现场搭建方案制定、现场搭建协调;
物料制作:展厅宣传物料、活动现场物料(场地搭建物料、赠送礼品、奖品、活动现场其他物料)、户外宣传物料;
现场协调:活动执行当日现场整体控制;
车辆整备:展示车辆整洁、安检、备用工件准备;
人员协调:促销人员招聘、管理,销售顾问分配,突发时间处理,其他事件
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