领导者的影响力.ppt

领导者的影响力;领导力的核心——领导影响力;;一、领导影响力的基本涵义;领导;影响力;领导影响力;（二）领导影响力的构成;（三）职位权力影响力和个人威望影响力的特点;（三）职位权力影响力和个人威望影响力的特点;;二、制约领导影响力提升的主要因素;1、越位侵权。 ;2、权力独揽 ;3、以权谋私。 ;（二）道德失范;1、精神生活空虚颓废。 ;2、物质生活追求奢华。 ;3、社会交往庸俗违纪。 ;（三）心理失调;1、嫉妒心理。 ; 2、虚荣心理。 ;3、狭隘心理。 ;（四）情绪失控;1、消沉萎靡。 ;2、喜怒无常。 ;3、紧张胆怯。 ;（五）决策失误;1.急躁冒进型决策 ;2.因循守旧型决策 ;（六）用人失察;1.德与才不能兼备 ;2.职与能不相匹配 ;3.亲与贤不能公正 ;（七）言行失体 ;1. 言而失真 ;2.讲话啰嗦 ;3.言而无信 ;4.言语不得体 ;（八）思想僵化;（九）知识匮乏;三、提升领导影响力的途径与方法;（一）塑造阳光心态 ;;;;（二）要做到“三个提高”;胆商:要敢于担责任，要有胆略、气魄、勇气 ;情商 ;智商 ;（三）正确使用权力;六、提高素质，提升领导力;在现实的领导活动中，在授权上的障碍 ;安东尼结构;（四）要有科学的决策;在做决策的时候，必须要注意发挥外脑的作用，要注意几个问题：;;;（五）注重领导艺术;1、抓人要抓心 ;2、要尊重下属 ;3、要与下属保持适当距离;;4.要擅于激励 ;四、善于激励，提升影响力;四、善于激励，提升影响力;