相互保险组织运作与风险管理研究(1130).docVIP

.word格式, , 专业.专注 . 相互保险组织运作及风险管理研究 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 相互保险组织特点及运作 3 (一) 相互保险组织的特点 3 (二) 相互保险组织的运营资金 6 (三) 相互保险组织的设立条件 8 (四) 相互保险组织的会员 8 (五) 组织结构与治理 10 (六) 分支机构 13 (七) 盈余分配 14 (八) 相关税收政策 15 二、 相互保险组织的风险管理 16 (一) 战略风险 16 (二) 产品定价风险 16 (三) 偿付能力风险 17 (四) 准备金风险 17 (五) 巨灾风险 18 三、 国际上相互保险组织的监管经验 18 (一) 实施分类监管 18 (二) 给予相互保险组织较大的自治性 19 (三) 突出监管重点并进行专门规定 19 (四) 合理规范治理机制 19 四、 我国相互保险组织发展的有关政策建议 20 (一) 把好市场准入关，鼓励相互保险组织差异化发展 20 (二) 强化公司治理建设，有效防范内部人控制风险 20 (三) 合理制定偿付能力监管标准，支持特色型相互保险组织发展 21 (四) 完善信息披露监管机制，维护好会员的合法权益 21 (五) 争取税收优惠等政策，营造良好的发展环境 22  相互保险组织特点及运作 相互保险组织是国际保险行业中一种历史悠久且具代表性的企业组织形式。这种保险组织不存在股东或股本投入，是具有相同风险保障需求的投保人通过参保成为会员，在平等自愿、民主管理的基础上，以互相帮助、共摊风险为目的，设立保险组织为自身提供风险保障。 相互保险组织的特点 相互合作性。相互保险组织是其会员以互助合作的方式形成保险关系和组织实体，会员不仅是保单持有人，也是组织所有人，即会员兼具了投保人和保险人的双重身份，且两重身份在签订保险合同时产生，在保险合同终止时消灭。这种相互性决定了会员的权力义务也是双重的，既有作为投保人的权利和义务，也有作为组织所有人的权利和义务。 运营资金来源特殊性。这是指相互保险组织的运营资金来源没有股东投入的资金，也就是没有股份制保险公司的“资本金”概念，其运营资金来自他人捐赠或借款以及经营盈余提取的公积金积累。这也就意味着相互保险组织在设立及运营过程中压力较大，必须迅速达到一定的规模，才能保持公司有充足的资金进行正常运作。正因如此，相互保险组织的持续筹集资金的能力和内源性资金积累的能力对于保障组织偿付能力充足至关重要。 不以营利为目的。是指相互保险组织追求实现全体会员的利益，而不以营利为目的，其收取保费以满足对被保险人的赔付为原则，在经营上对被保险人的利益较为重视。相互保险组织收取的保费及资产运作的收益在支付各种保险赔款和各项经营费用之后，如有盈余，完全由会员共享。因此，以保单分红的方式分配给投保人是相互保险组织的传统，在法律上则体现为一些国家的强制分红原则。这也是相互保险组织特有的分配原则。 经营管理机制上更注重“人合”。在相互保险组织中，“资本”的话语权较弱，投保人作为相互组织会员，其投票权比较重要，公司重大事项决策基础是“人合”，而非“资合”。除公司章程另有规定外，原则上实行一人一票的表决方式。但是，实践中，规模较大的相互保险组织由于人数众多，难于实际参与管理，法律上允许采取会员代表大会方式，同时建立起董事会、监事会等机构来管理公司，它们由保单持有人选举产生。 正因为相互保险组织具有相互性、非营利性、人合性等特点，也成为不同于股份制保险公司的制度性优势（相互保险组织与股份制保险公司的比较见表一），使相互保险组织在国际保险市场上得到快速发展。目前，全球相互保险规模约为1.3万亿美元，资产规模达到8.1万亿美元，服务会员/投保人约9.2亿人，市场份额超过27%，且呈现稳定增长的局面。《ICMIF Global Mutual Market Share 2013》报告显示，2007-2013年，全球相互保险增长32.4%，年均复合增长率4.8%，快于全球保险行业的增长速度，市场份额也从2007年的23.8%提升至27.3%，增长3.5个百分点。从险种来看，寿险和财险保费规模基本相当，寿险略大于财险；从地区来看，北美地区的市场份额最高，为35%左右，欧洲为30%左右，而亚洲和大洋洲则在20%左右，拉丁美洲和非洲最低，分别仅占11%和2%左右；从国家来看，全球十大保险市场中，有五个国家的相互保险市场占有率超过其国内保险市场总份额的1/3,澳大利亚相互保险的市场份额最高(超过60%)，荷兰、丹麦、法国、日