icu科护理质控管理.pptxVIP

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2020-01-16 发布于上海
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icu科护理质控管理.pptx

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为达到质量要求所采取的技术和活动称为质量控制。质量控制是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素,以达到质量要求，获取经济效益，而采用的各种质量技术和活动。 ;工作重心之一：深化护理内涵，提高护理质量，加大检查及奖惩力度。;“每年讨论质控如何去做？”;;护长、助护长、责任组长;人人参与人人是三级质控人人平等人人是检查者人人是受检者以奖励鼓励大家 ;现在情况;人人参与质控检查；每月每人至少查出5条问题，并记录在质控本上；如每人每月查出问题＞5条，奖励5元/条；如每人每月查出问题＜5条，扣罚5元/条；助理护长、责任组长每月查出问题不得少于10条，少于10条扣罚5元/条；大于10条不奖励。每条问题均实名制，详细记录时间、问题、当事人及整改措施，针对问题不扣分、不扣钱，无惩罚制度；每月月底组织全科人员学习讨论，杜绝问题再发生。 ;;;例问题一：未悬挂输液巡视卡、未及时巡视;例问题二：药液过期仍在使用;;三个和尚没水吃;谢谢！