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商業與管理群科中心學校松山高商 大綱 群科中心學校源起 職業學校課程綱要發展組織架構 職業學校群科課程規劃工作圈 商業與管理群-98課程綱要發展小組 商業與管理群科中心學校任務職掌 商業與管理群科中心人員編制 商業與管理群科中心工作內容 目前執行情形 群科中心學校源起 94年2月5日教育部公告95職業學校課程暫行綱要 94年10月21日教育部召開「98學年度職業學校群科課程綱要暨設備標準推動事宜會議」決議設置各群科中心學校 94年12月9日「職業學校課程發展指導委員會」召開第1次會議，會中決議組成「職業學校群科課程規劃工作圈」 95年3月17日依據台技(三)字第0950037881號函，本校(臺北市立松山高級商業職學校)膺選為「商業與管理群科中心學校」 職業學校課程綱要發展組織架構 商業與管理群98課程綱要發展小組 商業與管理群科中心學校任務職掌 推廣職業學校商業與管理群課程暫行綱要。 結合商業類課程中心協助辦理研習活動。 蒐集職業學校課程暫行綱要相關經驗與意見，以作為98學年度新課程綱要修訂之參考。 提供所負責群科之相關諮詢。 建立群科中心學校本位特色。 協助群科能力指標之建立。 商業與管理群科中心人員編制(1/2) 主任委員：劉澤華校長 執行秘書：張耀中主任 指導委員： 溫玲玉教授：國立彰化師範大學商業教育學系系主任 林尚平教授：國立雲林技科大學企業管理所所長 吳麗皙教授：景文技術學院會計系系主任 諮詢委員： 陳建州：國立宜蘭高商　資處科主任 林虹妙：國立中壢高商　商經科主任 廖建良：國立台中家商　資處科主任 涂武勝：國立彰化高商　商經科主任 黃惠卿：市立高雄高商　國貿科主任 商業與管理群科中心人員編制(2/2) 委員 商業與管理群科中心工作內容 建置完成群科中心學校網站 完成教材研發機制規劃並每學期檢討實施成效 協助發展完成群科能力指標之建立 結合課程中心協助辦理完成教師研習活動 完成編製群科課程暫行綱要Q＆A手冊、彙整各次會議紀錄相關文件及編製本年度工作報告 商業與管理群目前執行情形 95年5月5日-雲林科技大學辦理「職業學校商業類科專題製作研習會」 95年6月30日-完成「商業與管理群科中心網站」建置，網址: 7/ 95年7月28日-98課綱小組召開第一次討論會議 95年9月22日召開第一次委員會議 完成蒐集全國商業與管理群各科專業教師基本資料(含任教學校、任教科別、姓名、email及任教科目 ) 建立及發展職業學校專業課程資料彙編，協助各校開發校訂課程 /course 自編「電子商務」課程相關教材 商業與管理群科中心學校工作報告 感謝蒞臨指導 敬請不吝指正 * * 主任委員 臺北市立松山高商?劉澤華校長 執行秘書 臺北市立松山高商?張耀中主任 報 告 人 臺北市立松山高商?張瑞賓主任 95年9月22日 工作報告 教育部中部辦公室 台北市政府教育局 高雄市政府教育局 課程規劃工作圈 （國立台灣科大技職教育中心） 群科中心學校 （共15個群科中心13所學校） 各課程發展中心 （共9個類群） 教育部職業學校課程 指導委員會 （技職司） 綜合 業務 小組 總綱 小組 審查 小組 課程發展 研究小組 一般科目暨各群課程綱要發展小組 (1)對綜合業務小組彙整 之各項建議進行研判 (2)配合課程發展研究小 組所進行之各項基礎 研究，擬訂各群之課 程綱要及設備標準 職業學校群科課程規劃工作圈 審查小組 (1)研訂審查機制與原則。 (2)定期審查總綱、一般科目 及各群之課程綱要及各科 設備標準 (3)研議各項配套措施 總綱小組 (1)訂定98年職業學校課 程綱要 (2)規劃98課程推動配套 措施 課程發展研究小組 (1)透過先進國家技職教 育課程改革之研究做 為我國98課程修訂之 方向 (2)透過各群能力指標之 建立提供各群規劃科 目及課程內容之依據 (3)透過理論之探討，針 對95暫綱將高職分為 15群之妥適性進行研 究，或能提出更合宜 之分群模式 綜合業務小組 (1)彙總各組工作之進度管控 表並進行管控 (2)擬定課程綱要之理念修 訂、原則及檢核指標 (3)發展課程綱要體例格式、 表件 (4)彙整95年職業學校群科課 程暫行綱要推動相關問題 ，提交各組研析配套措施 、改進辦法與建議 (5)協調各課程發展中心及群 科中心學校之協調及進度 控管 98課程綱要及配套措施宣導 群科 中心 學校 課程中心 實施98職業學校群科課程綱要暨設備標準 行政助理 商業教育學系 國立彰化師範大學 王郁榕 行政助理 科主任 資料處理科 國立台中家商 廖建良 高職教師 科主任