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提高T梁架设速度 ;
1、工程概况
2、小组概况
3、选题理由
4、现状调查
5、目标值确定
6、原因分析 ;一、工程概况;二、小组概况; 根据上级指令并结合施工现场的实际情况,我QC小组选择了“提高T梁的架设速度”作为本次QC活动的课题,选题理由如下: ;四、现状调查;下汪特大桥前5孔梁的架设情况调查表;
结 论;3、我们QC小组对影响梁片的架设速度的情况进行了统计,其统计结果如下: ;梁片架设 设备电路 梁底垫石 垫石表面收 其它
其顺序不 故障 标高超标 面不平整
合理;1、目标设定:本次QC活动的目标定为:T梁的架设速度提高为1片/100分钟。;六、原因分析;
梁
片
架
设
工
序
不
合
理;七、确定主要原因;接上表;接上表;接上表;八、制定对策;接上表;九、对策实施;结论:4片梁一次性地运送至倒装拢门处再依次1片片地倒装至小车上,每片起梁后小车退退出开回到倒装拢门处再装下1片梁,使架桥机不会出现闲置的情况,大大提高了架桥机的作业效率,每一个班均能完成2孔4片梁的架设的初步的计划。;实施二:支座在DL1运梁特平板车上预装:
调查发现,采用在架梁现场喂梁并在梁端进入架桥机大臂后安装支座方案,安装质量不高、效率非常低,每个支座安装及调整时间共需60分钟,一片梁2个支座共用120分钟,同时干扰架梁作业,更是占用架梁作业时间。
效果:采用在铺架基地梁厂装完梁后,在DL1运梁特平板车上预装支座方案,并且把支座放在简易托架上进行安装,这样便于对位,便于支座上板螺栓的安装,每个支座安装时花费15分钟,一片梁2个支座共用30分钟。且避免了在架梁作业场所中互相干扰的情况。;;已安装好支座的梁片 ;利用托架安装支座(支座放入简易托架);利用托架安装支座(托架挂在梁体上) ;安装好的支座;实施三:采用合理的梁片落位顺序(边-中-边-中)
西环线为双线铁路,每一跨有2孔4片梁T梁,按“边梁—中梁--中梁--边梁”的就位的顺序进行架设,工效差,且最后一片梁要高位横移,高位横移重心偏高,安全度低。根据前期梁片的落位的实际情况,保留前2片梁片架设的顺序不???,调整第3片梁与第4片梁的架设顺序,先落第4片梁(边),最后才落第3片梁(中),这样在最后一片中梁落下时可以直接到位,大大提高了效率。
;效果:大大提高了梁片就位的准确性,不仅方便的支座的对位安装,而且大大节省了时间。;落梁(1);落梁(2);;十、效果检查;设备电 梁底垫石 垫石表面 梁片架设 其它
路故障 标高偏差 收面不平 工序不合
整 理
制图:林河妹 日期:2008年12月25日; 由上图表可见,梁片架设工序不合理的现象已得到有效控制,该问题已降为次要因素,质量问题频率降低至(2/22=)9%。
2、在全体小组成员及作业人员的共同努力下,本次的QC活动达到了预期的目的。架梁的速度明显提高,2008年10月30日,小组成员对架设速度情况进行了统计,统计结果如下:;下汪特大桥各片梁的架设情况调查表;修改后的梁片架设工序的情况表; 3、2008年11月10日,小组对袁家特大桥梁片的架设工作进行调查,梁片的架设速度大大地提高了,对全部已完的梁片的检查情况表明,架设速度提高到,达到了预期目标,作出活动前后的架设速度对照图,如图所示:
;㈣、团体效益
本次的QC活动使小组成员在质量意识、个人能力、QC知识、解决问题的信心、团队精神方面都有很大程度的提高。
QC小组活动自我评价表;小组活动自我评价雷达图;十一、巩固措施;十二、回顾与下一步打算;QC小组活动一览表;发布完毕
谢谢!
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