创业管理实战章节答案.docVIP

以下哪项不是创业的本质？（）A、创业是一种活动B、创业是一种精神C、创业是一种技能D、创业是一种态度我的答案：D2创业管理是对企业多长时间的管理？（）A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-4年我的答案：C3创业最终实现的目标是（）。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会我的答案：A4当创业的机会成本低的时候更容易创业。（）我的答案：√5实践不是创业的必经环节。（）我的答案：×1以下哪项不是影响创业动机的关键因素？（）A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源我的答案：D2以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？（）A、机会B、资金C、资源D、团队我的答案：B3柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。（）我的答案：√1/11页创业之初需要整合的第一个资源是（）。A、技术B、人才C、资金D、机会我的答案：C2以下哪项不是创业所需确定的基本内容？（）A、谁创业B、在哪里创业C、创业效果D、创业资金来源我的答案：A3决定创业能不能成功的关键是（）。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目我的答案：C4企业内部创业不是创业的一种形式。（）我的答案：×5创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。（）我的答案：√识别机会与创意（一）1以下哪项不是关于创意的表述？（D）A?创意是一种思想B?创意是一种概念C?创意是一种想法D?创意是一种机会备注：创意可能满足也可能不满足机会的标准。2?机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。（否）3?机会窗口在（B）情况下会关闭。A?资金缺乏B?市场饱和C?人才缺乏2/11页D?技术缺乏4?机会窗口关闭后，新建企业可以通过（C）取得成功。A?加大资金投入B?广招人才C?专注细分市场D?提高技术5?一旦新产品市场建立起来，机会窗口就打开了。（是）识别机会与创意（二）1以下哪项不是识别机会的方法？（C）A?观察趋势B?解决问题C?运用高科技D?发现市场空隙2?观察时尚可以发现创业机会。（否）3以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？（B）A?经济趋势B?时尚发展C?社会趋势D?技术进步4?机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。（是）5?以下哪项不是观察趋势法识别机会的步骤？（D）A?观察各种趋势B?观察趋势，研究它如何创造可追求的机会C?优秀创业者将趋势变为市场行为D?分析趋势出现的原因识别机会与创意（三）待做1?技术进步并非是识别商机的关键。（是）2?以下哪项为创业机会提供了基础？（C）A?经济力量B?社会力量C?政治和制度变革D?技术进步3?每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。（否）识别机会与创意（四）1新企业应该如何对待市场空隙？（D）A?视而不见3/11页B?完全依赖C?盲目追随D?谨慎对待2顾客在发现产品未能达到所做承诺时不会很快就离开。（错）3创业教育的目的是培养创业思维。（是）4市场空隙在（B）可被识别。A?技术落后B?人们无法找到所需产品或服务C?技术创新D?经济发展1以下哪项不是获得创意的方法？（A）A?参观学习B?头脑风暴法C?焦点小组D?消费顾问调研2企业层面如何保护新创意？（C）A?加大资金投入B?广招人才C?在企业建立“创意银行”D?加大技术创新3以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？（B）A?注意倾听创意B?给予指导C?承认创意D?提供早期支持4焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。（是）5以下哪项不是保护自己创意的措施？（D）A?把创意变成可见形式B?避免不经意创意披露C?保存完整创意日志D?不告知他人6识别机会只是创业过程的一个普通的部分。（错）重要?识别机会与创意（六）1“创意走廊”又叫做什么:（C）A?创意思维B?创意精神C?创意警觉D?创意机会评估机会与风险（一）4/11页1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？（D）A?投入资金总需求B?同类企业业绩C?新企业盈利预期D?产品成本核算2管理能力和资源拥有是构成（B）的要素。A?资源可行性B?组织可行性C?财务可行性D?产品和服务可行性3分析创意的可行性要在写计划书之前做。（是）4创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。（错）5以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？（C）A?财务可行性B?产品和服务可行性?xC?资源可行性D?产业和市场可行性?X评估机会与风险（二）1以下哪项不是有吸引力行业的特征？（D）A?行业在