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论文研究的目标和方法
本文以中国海洋石油总公司为例采用理论加案例分析的方法重点通过对集团公司中母子公司管理控制模式进行阐述和比较，探究集团公司中影响母子公司模式的因素以及控制和协调手段，进而探寻集团公司中母子公司管理实践中遇到的问题，并提出相应的解决方案。
1、理论分析法在第二章中，本文采用理论分析的方法寻找母子公司管控的理论依据，介绍其理论研究的现状。
2、比较分析法在第二章中，采用比较研究的方法，比较了操作管理型、战略管理型和财务管理型等母子公司管控模式，分析其优缺点及适用范围。在第三章中，用同样的方法对发达国家的公司管控进行比较，说明其各自的特点。
3、案例分析法第四章中本文以中国海洋石油总公司为研究背景，综合运用了理论研究的成果对其母子公司管理进行了设计，为我国大型企业集团母子公司管理控制模式提供参考。
五、研究内容和框架第一章绪论，主要介绍集团化管理的现实背景和意义、论文研究的目标和方法、研究主要内容和框架。
第二章母子公司管理控制的理论分析，主要对母子公司管控的基本概念进行界定，分析理论基础，母子公司管控模式和管理手段。
第三章主要发达国家的公司治理模式比较第四章我国企业集团母子公司管理控制模式设计。以中国海洋石油总公司为例，对其母子公司管控模式进行设计。
选题的依据和意义相关概念和界定当前国内集团化管理现状以及存在的主要问题母子公司管理体系概论国外企业集团化管理控制模式中国海洋石油集团化管控的设计和思路
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