《路桥公司科技创新管理办法》.docVIP

陕西煤业化工建设（集团）有限公司路桥分公司科技创新管理办法 陕西煤业化工建设（集团）有限公司路桥分公司 2016年4月 目 录 1 总则 .................................................................................................................... 1 2 管理机构设置及其职能 ... ............................................................................... 1 3 科技创新的范围 ............................................................................................... 2 4 项目的来源和实施 ........................................................................................... 2 5 创新资金来源 ................................................................................................... 2 6 项目的立项和实施 ........................................................................................... 2 7 申报资料要求 .................................................................................................. 4 8 成果的鉴定 ....................................................................................................... 4 9 科技创新成果奖励 ........................................................................................... 4 10 附则 ................................................................................................................. 6 科技创新管理办法 1 总则 为了更好的推动公司科技创新提高工程施工的技术含量提高公司的 科技创新能力和市场竞争力加强公司的技术开发、技术改造、新技术推广 应用、成果管理等工作的领导和管理推动公司的科技进步同时也为了 奖励在推动公司科技创新中做出突出贡献的集体和个人充分调动广大科技 人员的积极性和创造性加快科技成果向生产力的转化结合公司情况特制定本办法。 2 管理机构设置及其职能 2.1 为切实把科技创新工作落到实处成立公司科技创新领导工作小组。 组 长谢玉福 王继升 副 组 长李 旭 董 强 薛 辉 组 员陈宏涛 茹新民 王国峰 岳 娟 王亚荣 段博红 任烨韡 公司科技创新日常工作由公司工管中心负责，统一归口管理。 2.2 职责 2.2.1 贯彻执行党、国家和上级有关部门科技工作的方针、政策、各种技术法规、标准、规程并结合本单位的实际情况宣传、贯彻和落实。 2.2.2 负责组织制订公司的科技创新年度计划并组织实施开展科技交流和科技服务及时总结存在的经验和教训。 2.2.3负责组织并管理公司的科技课题开发、科学研究、科研成果主要包括技术成果、管理成果、QC成果、专利发明、创新成果、科技论文等管理和新技术的推广工作组织或参与新技术方案和重大科技攻关课题的研究。 2.2.4 负责组织科研项目的立项、监督实施、成果受理、组织鉴定评议或验收、申报评奖、资料归档及其他相关的日常工作。 2.2.5 对科技创新实行数据化管理。一旦创新成果在公司推广后所产生的效益要用数据作出分析、比较、评审并记录在公司的科技创新记载簿中将根据贡献大小给予精神或物质奖励。 3 科技创新的范围。 3.1 降低能源、用工、原材料以及低值易耗品的消耗厉行节约降低成