从场长到饲养员岗位绩效考核指标.docxVIP

从场长到饲养员，猪场 11 个岗位绩效考核关键指标 一、技术部场长 1、每销售一头合格猪 5 元 2、按 800 头生产母猪计算，全年产合格仔猪数 17600 头，保育出栏 16720 头， 育肥猪出栏 16385 头，每多一头奖 100 元，每少一头罚 20 元 3、保育猪上市成本控制在 400 元，每头奖 2 元 4 、育肥猪上市成本控制在 1420 元 (200 斤) ，每头奖 5 元 5 、全年人员流动控制在 90%以内 ( 指可用之人 ) ，奖 500 元 6、每月必须一次饲养管理培训。每次 80 元，无培训罚 100 元每次 。 二、生产主管 1 、 按销售 20 头猪 / 头母猪计算基数，每多调出一头奖 50 元，少调出一头罚 元。 2 、种猪死亡率 0.3 % / 月，母猪少死亡一头奖 100 元，多死亡一头罚 100 元。 3、每月必须两次技术培训。每次 60 元，无培训罚 120 元每次 4 、保育猪上市成本控制在 400 元，每头奖 0.4 元 5 、育肥猪上市成本控制在 1420 元 (200 斤 ) ，每头奖 0.8 元 三、主配 1 、按产健康仔猪数 ×1.4 元计算，每窝产健仔 10 头。每多产一头奖 15 元，每 少产一头罚 10 元。 2 、配准率：达到 88%( 经产 )93%( 后备 ) 。每多配准一窝奖