会计岗位绩效考核表.pdfVIP

下载本文档

88
0
约5.94千字
约 6页
2020-01-29 发布于江苏
举报
版权申诉

会计岗位绩效考核表.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

会计岗位月度考核表姓名职位直属上级项目及考核内容配分自评上级审核能保质保量，高水平提前完成任务 26-30 工作任务能保质保量，按时完成任务 20-25 30% 在监督下能按时完成任务 15-19 在指导下，偶尔不能完成任务 14 以下理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 8-10 理解力很强，对事判断正确，处事能力很强 6-7 处理理解判断力、处事能力一般， 4-5 能力理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 2-3 10% 工作迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务 2 及以能力下 20% 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳 8-10 工作经常在作业方法上有改进， 6-7 技能偶尔有改进建议，能完成任务 4-5 10% 工作技能无改善，勉强能完成任务 3 及以下编制能够及时、准确编制财务报表，能够主动、及时送审 5 财务能够按时编制，但主动、及时方面稍有欠缺 3-4 报表不能按时编制，偶尔会有错误 2 及以 5% 下财务能够及时、准确记账与核算，能够及时送审 5 能够及时、但偶尔会有错误 3-4 登记与核不能及时、但偶尔会有错误 2 及以算 5% 下 5 申报及时，准确，无反复纳税申报及时，偶尔会有错误 3-4 申报岗 5% 申报有延时，经常会出现错误 2 及以下位职成