原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑公司分管副总绩效考核表
单位： 被考核人： 年 月 日
序 分 评 备
主项内容 分项内容
号 值 分 注
对本行业政
策、法规和 1. 是否熟悉掌握本行业政策法规，施工规定 3 分
1 公司各项管 2. 是否能认真理解执行本公司的各项制度 5 分
理制度的熟
3. 是否能建立完善细化分管部门的管理制度 5 分
悉执行情况
4. 是否能在本公司制度建设中提出创新建议 2 分
15 分
1. 是否能按管理要求合理组织，调配，任用
各岗位管理人员 4 分
工作的组织 2. 是否能采用有效管理措施管好人员 3 分
2 协调能力 3. 是否能正确引领下属人员，不断提高工作 3 分
15 分 水平
4. 是否能统筹安排好公司财力、物力，保证 5 分
生产经营正常运转
1. 是否能对公司经营业务进行全面规划，统
筹安排 5 分
2. 是否能做好项目成本审核和有效控制工作 5 分
3. 是否能做好项目工期进度进行科学调度安 5 分
生产经营业
排
务的指导掌
3 4. 是否能按规范要求，对施工项目质量、安
控能力
全、文明生产进行有效的督导工作 5 分
30 分
5. 是否能及时有效地处理好生产经营中出现 5 分
的突发问题
6. 能否协调好职能科室和项目部的工作关 5 分
系，保持好工作衔接畅通
1. 公司制定的年度产值完成情况 5 分
2. 公司制定的年度成本， 控制目标完成情 5 分
各项主要工
况
4 作目标落实
3. 公司制定的年度利润目标完成情况 5 分
情况 30 分
4. 公司下属各项目部承包责任落实情况 5 分
5. 对分公司工作的
文档评论（0）