医院人员绩效考核表.pdfVIP

医院技术类人员绩效考核表 1、门诊医生 考核人：经营院长与业务院长共同考核 考核绩效基数 元，下表综合考评得分按照得分高低分成 A+ 、A 、B 、C、D 、E 五个等 级 A+ —— 100 分以上，对应年度绩效奖金的 120% A —— 90-100 分，对应年度绩效奖金的 100% B—— 80-90 分，对应年度绩效奖金的 80% C—— 70-80 分，对应年度绩效奖金的 60% D—— 60-70 分，对应年度绩效奖金的 40% E—— 50-60 分，对应年度绩效奖金的 20% 指标类别 指标 分值 要求 评分标准 得 备注 分 财务类 业务收入 要求 100%完成公司下 完成任务数每增减 5% ， 医院 30 达的任务数。 考核相应奖或扣 1 分。 财务部 要求按公司规定利润 利润率每增减 1% ，考核 医 利润率、 利润 率 %完成。 相应奖或扣 1 分。利润额 院财务 要求按规定完成总的 完成每增减 5% ，考核相 部 利润额。 应奖或扣 1 分。 医 院 业 务 收 要求至少不能低于公 其增长比每增或减 2%， 医 入增长率 司规定的业务收入增 则奖或扣考核分 1 分。 院财务 长率。 部 业务类 复 诊 考 核 指 要求 100%完成下达的 其增长比每增或减 2%， 医院 65 标 复诊考核指标， 包括复 则奖或扣考核分 1 分。 经营部 诊处方天数、 复诊处方 消费和复诊治疗比例 初 诊 考 核 关 要求 100%完成下达的 医院经 键指标 初诊考核指标， 包括初 营部 诊化验率、初诊检查 率、初治人均费、初治 平均处方、 初治治疗比 例、初治占总比例 就 诊 考 核 关 要求按计划 100%完成， 其增长比每增或减 2%， 医院 键指标 包括就诊总数、 初诊人 则奖或扣考核分 1 分。 经营部 数、流失率、 复诊人数、